S2E70- 老闆越能幹公司越難成長!他花8年才走出職人思維,走向真正的經營者
瑜伽中心營運總監 Thomas 分享二代接班的轉型心路歷程,強調從理工科「除錯」思維轉向以人為本的領導模式。面對家族企業經營挑戰,透過導入商業漏斗與制度化管理,成功將專業技術轉化為可規模化的商業價值,並實現業績突破。經營核心在於將營運與技術品質分權,由母親專注教學品質,自身則負責行銷與系統優化,藉此建立堅強的團隊後盾。此外,透過長期溝通與潛移默化,成功帶領長輩共同學習現代化管理工具,不僅解決了家族成員間的經營矛盾,更為專業職人轉型企業經營者提供了具體的實踐路徑,證明透過策略調整與心態轉換,能有效提升企業產值並改善團隊協作。
