職場霸凌新法即將上路，很多老闆可能會開始擔心：
是不是一管人、一糾正員工，就會被說成霸凌？

這集要聊的是過去很多被包裝成管理的事情，
可能其實是情緒施壓、公開羞辱、不公平分工，
或是公司長期沒有說清楚的潛規則。

這一集，Julia 老師與 Lena 老師，
一起聊聊當管理不能再只靠權威、怒罵和默契，
老闆該怎麼重新看待回饋、分工與團隊邊界。

【本集重點】

➤ 職場霸凌新法上路後，老闆最需要重新看懂哪些管理界線？

➤ 當老闆想糾正員工，又怕被說成霸凌時，該怎麼拿捏分寸？

➤ 同樣是在提醒員工，為什麼有些話會讓人想進步，有些話卻會讓人受傷？

➤ 員工提案很爛時，老闆第一句話可以怎麼講？

➤ 為什麼很多主管明明只是想把事情做好，最後卻變成團隊壓力來源？

➤ 公司裡的能者多勞，最後可能會讓團隊出現什麼問題？

➤ 準時下班的人、加班到很晚的人，老闆到底該怎麼判斷真正的工作價值？

➤ 當公司沒有清楚的遊戲規則時，會發生什麼事？

➤ 團隊裡開始出現小團體、排擠或不尊重時，老闆可以怎麼看待這件事？

➤ 那些沒說出口的職場潛規則，最後會怎麼影響員工和團隊文化？

➤ 職場霸凌新法對老闆來說，可能會帶來哪些管理上的提醒？

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S2E53 -職場霸凌法新上路，老闆該注意什麼？從有效回饋、權責分工到團隊邊界

老闆玩很大