這集 Julia 與 Lena 老師邀請到瑜珈產業的 Thomas，聊聊他從二代接班開始，一路經歷家族磨合、團隊管理與商業轉型，花了 8 年才慢慢走出理工科的職人思維，成為真正的經營者。

從什麼都自己扛、看到問題就急著解決，到開始學會理解員工、建立團隊，甚至重新思考怎麼放大每個人的產值，Thomas 也分享了自己一路踩過的坑，以及他怎麼從「很會做事的人」，慢慢轉變成真正會經營公司的人。

【來賓資訊】

昱驊養生瑜珈中心營運總監 - Thomas

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【本集重點】

➤ 01:00｜二代接班，最難處理的其實是「人」
➤ 04:34｜只會下指令，為什麼帶不好團隊？
➤ 08:34｜多人共同決策，為什麼反而讓公司更混亂？
➤ 11:20｜家人理念不同，真的適合一起創業嗎？
➤ 13:28｜老闆不懂員工，管理會出現什麼問題？
➤ 15:50｜帶人不是抓錯，而是一起解決問題
➤ 19:36｜當問題不只在員工，老闆該怎麼開始改變？
➤ 21:26｜從執行者到領導者，最大的差別是什麼？
➤ 24:18｜雙漏斗如何讓業績、增員一起成長？
➤ 28:55｜員工做得越多，真的代表公司越有效率嗎？
➤ 30:22｜為什麼職人思維會限制公司成長？
➤ 36:00｜二代接班，該怎麼跟上一代溝通？
➤ 45:02｜專業做到最好，為什麼市場還是不買單？
➤ 46:06｜職人要怎麼真正轉變成經營者？

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S2E70- 老闆越能幹公司越難成長！他花8年才走出職人思維，走向真正的經營者

老闆玩很大

S2E70- 老闆越能幹公司越難成長！他花8年才走出職人思維，走向真正的經營者