HBG品牌研究院 · Business

HBG品牌增长研究院

【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】，分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主，覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。

Episodes

优质内容是品牌增长的核心，而非追求一夜爆红的捷径。生意本质是系统性工程，创始人应摒弃 “堆积木” 式的部门搭建思维，转而建立工业化、体系化的内容生产供应链。在小预算环境下，品牌更需通过深度的用户洞察与产品逻辑，提升内容渗透效率，而非盲目模仿竞争对手。AI 仅是辅助工具，其实际效能取决于使用者的逻辑思维能力与信息储备。品牌资产应基于产品沉淀，通过全域渗透触达用户，而非脱离产品进行纯粹的营销。持续的渗透与系统化的内容策略，才是应对市场不确定性、实现长期增长的关键。

Vol.254 00后操盘手时代到来：为何创始人敢用00后？

13 May 2026

48m

Vol.253 为啥欧莱雅、安踏、瑞幸都在买“不赚钱”的品牌？到底图什么？

11 May 2026

53m

Vol.252 消费电子行业“品牌塌房”盘点：追觅、安克、小米、石头科技等案例拆解

08 May 2026

49m

AI processed

消费电子品牌 “塌房” 的根源在于品牌资产体系缺失与实际交付能力的背离。许多企业过度依赖夸大宣传与渠道渗透，忽视了产品品质与用户心智的系统性建设。追觅、安克、石头科技等案例显示，当品牌承诺与用户体验产生巨大落差时，即便有资本或明星代言，也无法掩盖品牌资产的脆弱。真正的品牌增长需回归 “品牌资产四层楼” 方法论，通过夯实使命愿景、核心价值承诺及品牌个性实现系统化管理。在竞争激烈的市场中，真诚与用心是品牌长青的底牌，企业应摒弃低级营销手段，通过提升内功与真诚沟通建立用户信任，从而在行业专业化进程中实现韧性增长。

Vol.251 服饰品牌“塌房”盘点：lululemon、波司登、李宁等品牌负面舆论背后的底层逻辑

05 May 2026

48m

AI processed

服饰行业常因迷信设计与营销，忽略了衣物在舒适感与安全性上的本质需求。Lululemon、波司登、李宁等品牌的负面舆情，本质上是品牌资产体系在资本压力下出现偏离，导致价值承诺无法兑现。企业若仅通过营销渗透换取短期规模，却在供应链与研发上 “摆烂”，将导致品牌资产护城河崩塌。服饰品牌应回归品牌资产管理逻辑，通过科学的用户分类与系统化运营，将产品力、内容力与渠道力整合，避免盲目授权与夸大宣传。面对行业低水平竞争，企业需通过内部人才培养构建专业团队，摒弃单一的流量思维，将品牌资产视为系统性工程，从根源上解决产品力薄弱与用户信任流失的问题。