

請聽,哈佛管理學!
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn
Episodes


S2#59-1💥 聽到「我懂你的意思」更火大?管理衝突的第一步:如何讓人感覺被理解?|Mary’s Talk
這段播客主要由主持人楊瑪麗分享哈佛商業評論上關於衝突管理的一篇文章。她提到在職場和生活中,意見不合是常見的,重要的是如何建設性地處理衝突。文章強調,僅有同理心和聆聽是不夠的,更需要用明確的語言和行為表達對對方的理解和尊重。主持人引用一項研究,指出明確表達接納不同意見的訊息,能使人更受信賴和願意合作。她還分享了在個人和公司層面,如何通過友善的言行、確認理解對方立場、尋找共同點、以及分享真實案例等方式,來更有效地管理衝突,創造更具建設性的職場環境。此外,她也宣傳了哈佛商業評論個案共學會的說明會和崔佑上老師的投資課程。

S2#58-5 做「別人不做的事」,讓他贏得GE、西屋認可!台灣電機王如何彎道超車、實現股價620%成長?Ft. 華城電機總經理 許逸德|哈佛人物面對面

S2#58-4「以和為貴」正在讓你失能?3招教你說真話又不得罪人!|AI 數位總編輯

S2#58-3 說「都可以」最惹人火大!研究揭露:太怕衝突的人,反而容易失去信任|週三編輯室
本期哈佛商業評論週三編輯室探討了職場與人際關係中「都可以」這句話的影響,指出過於隨和不表態可能導致誤解和不信任。節目引用研究表明,隱藏個人喜好會增加對方的決策負擔,並影響個人在團隊中的辨識度與專業形象。同時,節目也討論了內向者在表達意見時可能遇到的挑戰,並建議領導者應營造心理安全感,鼓勵團隊成員真誠表達,透過設定框架、示範脆弱和明確邀請等方式,促進更有效的溝通與合作,最終建立一個內向和外向者都能自在發聲的健康團隊文化。

S2#58-2「我努力爭取的案子,竟被主管拔掉?」先別絕望,你還沒掉進黑名單!|Dear Mary信箱

S2#58-1 越能幹,越容易被心魔綁架?7大拖垮領導力的底層信念,比壓力更致命!|Mary’s Talk

S2#57-5 從「Big loser」43歲失業中年,到闖出「樂活大叔」名聲 ,他如何學會為自己活一次?Ft. 樂活大叔 施昇輝|哈佛人物面對面

S2#57-4「好想逃離這份工作啊!」遞辭呈前必聽,這5種離職理由最容易讓你後悔|AI 數位總編輯

S2#57-3 海外工作真的是圓夢嗎?異地求職前,6道關鍵題釐清你準備好了沒 |週三編輯室
本集哈佛商業評論的 Podcast 節目探討了在考慮前往異地發展時,需要思考的六個面向。講者引用哈佛商學院教授喬杜裏的文章《找出異地任職最大效益》,提出了時機、目標、支援、人脈、資訊和下一步等問題,並以行李清單的比喻,提醒聽眾在做出決定前誠實地面對自己,確認所隱含的風險和機會,為自己的人生做好規劃,不只是為了逃離現狀,而是真正準備好前往人生的下一站。

S2#57-2「能者多勞,未必多得?」職場老實人的自救指南,別讓高績效被當理所當然|Dear Mary信箱
本期《Dear Mary》節目主持人回答聽眾 Shane 關於職場「能者多勞」問題的提問。主持人首先分享企業可為員工量身訂做的學習方案,接著詳細闡述了聽眾的困擾,即工作效率高的人常被要求處理額外事務卻未獲得相應回報。主持人建議聽眾可與主管溝通,爭取職務、升遷或獎金上的調整,並分享一篇名為《別讓高績效的員工過勞》的文章,強調主管應避免讓高績效員工過勞,並提供具體建議,如讓員工選擇專案、與優秀者組隊,以及避免讓他們處理瑣碎小事,同時提醒員工記錄工作內容,以便與主管理性溝通,共同尋求更公平的解決方案。

S2#57-1 領導的試煉正在開始!景氣低迷,誰能以「勇氣」決策?|Mary’s Talk

【特別企劃 (下)】「知識就是要解決問題!」楊瑪利✕郝旭烈:《哈佛商業評論》如何讓理論落地,陪伴學習者從 A 到 A+ Ft.《郝聲音》主持人 郝旭烈

【特別企劃 (上)】「哈佛很厲害,但跟我有關嗎?」楊瑪利✕郝旭烈:只要有商業行動,就能用上《哈佛商業評論》!Ft.《郝聲音》主持人 郝旭烈

S2#56-5 AI時代只有「π型人才」贏到最後?簡立峰揭殘酷真相:1%的「超級人類」將掠奪99%的未來 Ft. Google台灣前董事總經理 簡立峰|哈佛人物面對面

S2#56-4 別陷入「努力假象」!高效工作者,早就用這3招聰明工作|AI 數位總編輯

S2#56-3 我的工作像無期徒刑!現實所迫無法離職,除了抱怨還能做什麼?|週三編輯室

S2#56-2「我為公司拚死拚活,結果老闆不屑一顧?」你不是一個人,57%的人都這樣被冷落過|Dear Mary信箱

S2#56-1 我的同事有「免死金牌」!能力超強卻無視規範,主管還放任...怎麼辦?|Mary’s talk

S2#55-5 向奧運金牌選手學管理!從東京挫敗到巴黎奧運奪金,林郁婷如何靠勇氣、意志力、紀律,打出冠軍人生!Ft. 奧運金牌選手 林郁婷|哈佛人物面對面
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