

請聽,哈佛管理學!
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn
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S2#62-4 別把 AI 降格成「工具人」!12 個協作練習開啟你的「最強大腦」|AI 數位總編輯

S2#62-3 太準!這份職場預言20年後全發生!這10點你中了幾點?|週三編輯室

S2#62-2「好討厭配合拍馬屁的自己...」討好與做自己的職場分寸,該怎麼拿捏?|Dear Mary信箱

S2#62-1 績效考核想問出真話?這 5 種提問讓主管不得不坦白|Mary’s Talk

S2#61-5 HP、微軟到輝瑞台灣總裁,她如何一路跨域突圍?葉素秋:想升級,去挑戰你不會的!|哈佛人物面對面

S2#61-4 年底有做不完的工作?5 招救你撐住,不被工作淹沒|AI 數位總編輯

S2#61-3 越會管理時間,越容易崩潰?你可能中了「效率陷阱」!|週三編輯室
本期 HBR 週三編輯室由主持人 Evan 分享如何重新看待時間管理,避免效率陷阱。內容基於 HBR 的一篇文章,探討了時間管理的迷思,並提出三大課題:質疑時間規則、用事件而非時間安排生活、以及主觀意義大於客觀時間安排。主持人以自身經驗為例,強調在追求效率的同時,更應關注個人能量管理和內在感受,並分享巴菲特的「兩清單法」,建議聽眾專注於真正重要的目標,捨棄不必要的次目標,以達到工作與生活的平衡。

S2#61-2「考上公職卻想離職?」一張職涯行事曆,別讓鐵飯碗裡只裝迷惘!|Dear Mary信箱

S2#61-1 你的優秀有多少能見度?10招讓主管看見你的「策略腦」!|Mary’s Talk

S2#60-5 打造印尼Z世代眼中的「小 Google」!三次創業失敗的他,如何用「蝸牛哲學」衝上印尼電商王?Ft. 印尼火箭Rocketindo創辦人 劉仕豪Daniel|哈佛人物面對面

S2#60-4 壓力一大,你就變得情緒化?3 步驟重新掌控自己的反應力|AI 數位總編輯

S2#60-3「做不完、真的做不完!」工作過度讓你陷入價值陷阱,還是過勞地獄?|週三編輯室
本期 HBR 週三編輯室探討了職場倦怠的現象,主持人 Yvonne 從 YouTuber Joeman 的案例出發,分享了自己對工作熱情消退的體驗,並引用心理治療師的研究,指出過度投入工作可能導致「有毒的生產力」和「微塵心態」。節目中,她分析了職業倦怠的三個層次:精疲力竭型、憤世嫉俗型和無能為力型,並提供了四個行動策略來應對倦怠,包括優先照顧自己、改變觀點、減少壓力源和尋求連結關係。最後,她強調管理者應重視職業倦怠,並為團隊成員提供支持,共同建立健康穩定的工作模式。

S2#59-2「光顧著管人,事都不用做了?」別再事事拍板,3 招抓住時間分配與授權關鍵!|Dear Mary信箱

S2#60-1 AI泡沫要來了?輝達砸千億投資Open AI,你該看的不是熱鬧,而是這些警訊....|Mary’s Talk

S2#59-6 從代銷到建設,他如何翻轉不動產邏輯、發揮「管家精神」,打造理想中的山林莊園?Ft. 華城新天地總經理 游信義|特別企劃

S2#59-5 從營收五億到負債三億,阿里巴巴開價十億併購,為何不賣?提提研面膜創辦人「不按牌理出牌」的人生,如何不斷逆勢突圍?Ft. 佐見啦生技創辦人 李昆霖|哈佛人物面對面

S2#59-4 成功心法其實有毒?4句職涯毒雞湯,讓你越努力越焦慮|AI 數位總編輯

S2#59-3「熱情」找不到、也養不起?反而讓你越做越累的三個陷阱|週三編輯室

S2#59-2「不服氣!為什麼升官的偏偏是他?」有些人你不喜歡,但他就是在那!|Dear Mary信箱
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