70% des managers admettent se sentir mal préparés à occuper leur rôle lorsqu’ils débutent. 85% des employés estiment que la qualité du management est cruciale pour leur satisfaction au travail. 2 raisons suffisantes de consacrer ce podcast au management et au leadership. Et soutenir celles et ceux qui font le management. Entre-Nous, c'est des épisodes avec des invités où je donne la parole à celles et ceux qui sont sur le terrain. Ils poserons leur regard sur le management, à travers leurs expériences, les réussites, les difficultés. Entre-Nous, c'est aussi des épisodes solo pour vous partager ma propre expérience de 20 ans en tant que manager et décortiquer des aspects essentiels du management. Avec ce podcast, je vous fais 3 promesses très importantes pour moi: Partager des expériences avec authenticité Que ce soit avec mes invites ou dans les épisodes en solo. Donner des conseils pratiques et applicables Sortir des théories et rendre des actions possibles sur le terrain. Des rencontres et un espace d’échange Relier, partager et apporter un soutien. Je m'appelle Magali Vannay et suis, en plus d'être votre hôte sur ce podcast, consultante RH, coach et formatrice en management et gestion d'équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le podcast aborde le défi de devenir manager de ses anciens collègues, une transition complexe marquée par un écart important entre la posture de collègue et celle de manager. Magalie Manet souligne que, bien que la connaissance des équipes et des dossiers soit un avantage, la réalité impose de nouvelles attentes et un...
Dans ce podcast, Magali Vaney interview Maddalena di Meo, directrice de First Med, sur son parcours d'infirmière devenue entrepreneure. Maddalena partage son expérience, marquée par la frustration face à l'évolution du métier d'infirmière et son désir de redonner du sens à son travail. Elle évoque l'importance de s'aff...
Le podcast aborde la question de la fatigue et de l'épuisement chez les managers, un sujet souvent tu mais pourtant crucial. L'épuisement n'est pas seulement une surcharge de travail, mais aussi lié à la manière dont les responsabilités sont abordées et aux attentes contradictoires de la hiérarchie et des collaborateur...
L'épisode explore le défi pour les managers de communiquer efficacement sans se justifier. L'impression de devoir se justifier provient souvent d'un manque d'assurance interne, d'un besoin de reconnaissance ou d'une peur du désaccord. Les collaborateurs questionnent davantage les décisions, cherchant un sens plus profo...
Le podcast aborde la complexité du rôle de manager, tiraillé entre les responsabilités opérationnelles et managériales. L'épisode souligne que 83% des managers ont le sentiment de manquer de temps pour accompagner leurs équipes, ce qui crée une frustration. Magali Vaney explique que le management ne doit pas être perçu...
Dans cet épisode, Magali Vaney explore le thème de l'autonomie au sein des équipes, en soulignant que le manque d'autonomie perçu est souvent lié au besoin de contrôle du manager. Elle invite les managers à prendre conscience de leurs comportements, notamment en évitant de donner des solutions prématurées ou de refaire...
Ce podcast aborde le thème du recadrage en management, soulignant qu'il s'agit d'un acte essentiel pour guider les collaborateurs plutôt que de les punir. Magali Vaney partage son expérience personnelle, expliquant comment elle a surmonté sa peur initiale de recadrer pour renforcer la confiance et la crédibilité au sei...
Ce podcast aborde la gestion des conflits et des tensions en entreprise, en soulignant que ces phénomènes sont naturels et normaux. L'épisode se concentre sur trois erreurs courantes commises par les managers : ignorer les tensions en espérant qu'elles disparaissent, trancher trop vite en imposant des décisions, et pre...
Ce podcast explore l'application de la pyramide de Maslow au management pour comprendre et influencer la motivation des collaborateurs. L'outil aide à identifier à quel niveau de besoin se situe un collaborateur, allant des besoins physiologiques à l'accomplissement de soi, et comment cela impacte sa motivation au trav...
Le podcast aborde le courage managérial, défini comme la capacité de dire, faire ou décider quelque chose qu'on préférerait éviter, et son importance pour les managers. Il ne s'agit pas d'un courage héroïque, mais plutôt du courage quotidien de dire non, de recadrer ou de communiquer des mauvaises nouvelles. L'absence ...
Ce podcast explore l'importance des émotions dans le management et comment les managers peuvent les utiliser comme un levier puissant pour améliorer leur leadership. Il souligne que les émotions sont des signaux internes précieux qui révèlent des problèmes, signalent des besoins non satisfaits et indiquent des ajusteme...
L'épisode aborde l'incertitude comme un défi majeur pour les managers, exacerbé par un environnement professionnel en mutation. L'incertitude, omniprésente, affecte les décisions, la motivation des équipes, la communication et la gestion du stress. Face à cela, le podcast propose plusieurs pistes d'action : accepter l'...
Ce podcast aborde la gestion des résistances au changement, un défi courant pour les managers. L'épisode souligne que 70% des transformations échouent par manque d'adhésion, souvent parce que les impacts humains sont sous-estimés au profit des aspects techniques. La résistance se manifeste activement (objections, repro...
Ce podcast explore les dynamiques intergénérationnelles au travail, en se concentrant sur les perceptions et les attentes des jeunes actifs. Charlotte Maillard, ancienne étudiante en gestion, partage son point de vue sur les idées reçues concernant l'engagement des jeunes, soulignant que leur réticence à certaines cond...
L'épisode explore la transition cruciale du rôle d'expert/technicien à celui de manager, soulignant que cette évolution est souvent sous-estimée et mal accompagnée, entraînant une sous-performance chez 80% des nouveaux managers durant leurs premières années. Magalie Vannet met en lumière trois points de bascule essenti...
Ce podcast explore les défis et les leçons tirées de la première année de Simon Morard en tant que manager d'une équipe de 30 personnes aux CFF, répartie sur plusieurs sites en Suisse romande et alémanique. Simon partage son parcours, de son apprentissage aux CFF à son rôle actuel, et comment son expérience personnelle...
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