牛透SaaS

No.56 | SaaS 企业转型中组织和 CEO 的挑战

No.55 | SaaS 增长背后“变与不变”

No.54 | SaaS 企业如何通过“减脂增肌”，渡过行业寒冬？

No.53 | 一款好 SaaS，要避开的产研“坑点”有哪些？

本期牛透 SaaS 播客由主持人与蔡小蜜 CEO 李东林和恒石 CEO 刘诚忠共同探讨 SaaS 产品开发过程中容易遇到的坑。刘诚忠指出研发成本常被低估，需求复杂性是主因，而快速迭代可能导致高昂的重构成本。李东林强调 B 端产品 “加法易，减法难”，前期选择腰部客户更佳，并需重视产品经理、数据库设计师和解决方案架构师的作用。两人还讨论了定制化问题，李东林认为定制化源于产品能力不足，可通过标准化产品和灵活配置来解决；刘诚忠则认为定制化需求反映了传统行业管理方法论的多样性，低代码和零代码技术可应对业务异变。最后，他们分享了对非产品型 CEO 焦虑的观察，强调精确评估决策成本的重要性，避免盲目扩张和错误决策。

No.52 | 高效搞定你的重要客户：一个成功的 ABM 营销体系是如何打造的？

No.51 | 下行时代逆势增长，B2B 企业如何「销售加速」？

No.50 | 出海打渔、资本转弯……2023 关键词盘点，你 get 了哪些？

No.49 | 降权 or 加注？B2B 营销如何进行底层价值变革？

No.48 | 资本退潮，To B 企业寒冬下的生存法则

No.47 | 全球顶尖 SaaS 公司的客户战略对我们有何启发？

No.46 | 新时代企业级销售人效与绩效提升策略

No.45 | 如何构建客户成功与 SaaS 的高质量增长~

No.44 | 对话爱赢销张玉：下行周期 To B 销售组织的升级及人效提升的三个方面

No.43 | 对话保利威谢晓昉：未来驱动 SaaS 成长的是信任

No.42 | 对话衡石科技刘诚忠：SaaS生态与共创的路径思考

No.41 | 对话玄武云陈永辉：一家 To B 企业要做成，至少要十年

No.40 | 产品、销售、服务、运营：SaaS高增长，要围绕客户修炼基本功

No.39 | 破局：重压之下，CIO 如何涅槃重生？

No.38 | 谋局：企业数字化转型的成功策略

No.37 | 对话易企秀王立权：SaaS+AIGC，要从现有业务场景出发，做厚产品价值