管理派｜思想·人文

第一季04 聊一聊秦朔采访阿里张勇的那篇文章：叙事、市场与悖论

第一季03 龙湖集团前CSO王亚军：你以为的战略和你以为的组织，都不是你以为的那样

侯宏战略评论02 I 好的战略素养就是不以成败论英雄；如何评价一个商业生态的健康度

侯宏战略评论01 I chatgpt并不能替代战略决策者；阿里巨变的去平台化逻辑

第一季02 为什么特斯拉比丰田更适应这个时代？

本期播客节目探讨了特斯拉和丰田在产品创新、精益制造和管理模式上的差异，并分析了特斯拉在成本、工程和科技三大创新层面对丰田的降维打击之势，以及丰田在精益生产模式上的优势。此外，节目还讨论了特斯拉和丰田在未来新能源汽车技术趋势上的不同看法，并认为特斯拉的优势在于其对未来新能源汽车的技术趋势的把握。 要点 • 特斯拉和丰田在创新方面有不同的方法，特斯拉采用敏捷开发的方式，而丰田则采用精益思想。 • 特斯拉模式追求的是创新的效率，丰田模式追求的是创新的稳定性。 • 特斯拉的优势在于其对未来新能源汽车的技术趋势的把握。 • 特斯拉和丰田都布局了自己的生态系统，这又增加了产业的复杂性，因此，丰田的竞争优势是否会被瓦解，还需要从更大的生态角度来...

第一季01 再见，管理大师

本期播客节目讨论了管理大师的现状和未来发展趋势。嘉宾们认为，如何定义管理大师涉及到文化和媒体的影响，大师需要提供明智的预言和方向感。随着自媒体的兴起，网红大师逐渐取代传统管理大师，管理生态圈变得多元化。管理大师需要具备科学精神和人文精神，关注人性和社会发展。泰勒和德鲁克是重要的管理大师，但科学管理仍需要继续发展。多角度思考和实践的重要性也被强调，未来管理大师可能更多来自社会学、人类学和传播学背景。同时，批判精神和合作社群对于管理大师的产生和发展也至关重要。