本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！ 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成： 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn
本集 Mary's Talk 節目中，主持人楊瑪麗介紹了哈佛商業評論七月號的封面故事，主題為「領導人必修的衝突管理七堂課」。楊瑪麗指出當前世界衝突頻繁，這篇文章不僅適用於企業家，也適用於政治人物。文章由哥倫比亞大學教授彼得·克曼撰寫，他提出了衝突智商的概念，並分享了七個解決衝突的原則，每個原則都附有實際案例。主持人詳細說明了這七個原則，並以微軟收購 LinkedIn 以及 Salesforce 應對內部矛盾的案例，說明如何在企業中運用這些原則來培養和諧關係、建立長治久安的制度。她還提到阿里巴巴與 Yahoo 的合作案例，強調把握非正式場合的機會對於解決衝突的重要性。楊瑪麗建議各界領袖，特別是政治人物，參考這些原則以應對當前的衝突管理...
本集《哈佛人物面對面》由楊瑪麗主持，邀請簡報教練王永福（福哥）分享精準表達力的技巧。福哥分享了他從工地主任到企業講師的轉變，強調簡報不僅是投影片的呈現，更重要的是結構化的內容和從聽眾角度出發。他提到了簡報常見的問題，如內容缺乏結構和未能吸引聽眾，並介紹了 4C 原則（Chunk, Concrete, Call back, Curiosity）和投影片製作的三個核心技巧（圖像化、大字流、半圖半文）。福哥也分享了輔導 TED 講者和企業高管的經驗，強調充分準備的重要性，並鼓勵聽眾將緊張轉化為興奮，提升簡報表現，更建議大家投資簡報與表達能力，將其轉化為職場上不公平的競爭力。
本集節目為主持人楊瑪麗採訪政大企管所名譽講座教授司徒達賢，主題為企業接班傳承。節目中，司徒達賢教授分享了他對家族企業治理、傳承和接班的獨到見解，強調接班是一個工程而非單一事件，並提出透過日常管理議題討論來傳承價值觀。他分析了家族企業的優劣勢，認為家族企業有長期經營的潛力，但也需注意家族與企業間的平衡。此外，司徒達賢教授也評論了哈佛商業評論相關文章《善用家族 Legacy》，並分享其策略管理講義，鼓勵企業及早開始接班工程，重視下一代的培養與合理的競爭規則。
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