職涯發展｜人際溝通｜個人成長｜商業管理｜兩性關係 姚詩豪(Bryan)與張國洋(Joe)兩位管理顧問，和你分享「成為成熟大人」的必備學問。 － 有什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？ 提問&合作信箱：[email protected] **若需匿名，請自行提供暱稱** － ➡ 大人學網站 https://www.darencademy.com/ ➡大人學Facebook https://www.facebook.com/darencademy/ ➡大人學Instagram https://www.instagram.com/da.ren.cademy/ -- Hosting provided by SoundOn
本集《大人的 Small Talk》由 Bryan 主持，邀請阿滴分享其豐富的國外經歷與觀點。阿滴分享了他對各國民族性的觀察，強調親身體驗能打破刻板印象，並提出選擇居住地的標準在於食物。兩人深入探討了成功定義與成就感的多元化，阿滴結合自身 YouTuber 的經驗，分享如何應對數據壓力，並建議聽眾學習理財以降低焦慮，找到生活中的平衡點。節目中，阿滴也分享了頻道轉型的策略，從知識型內容轉向更寬廣的語言學習與文化探索，與聽眾一同成長。
本集節目中，主持人 Joe 回答了一位名為 KK 的業務主管的來信，KK 在信中提到她所帶領的團隊成員多為 30 歲左右的年輕業務，追求自主與彈性，但績效不如預期，讓身為主管的她在授權與介入之間難以拿捏。Joe 建議 KK 將團隊成員視為 AI 模型，初期給予明確且鉅細靡遺的指令，建立標準與安全感，再逐步放寬授權，並強調業績達標的重要性。Joe 也提醒 KK，自主性是稀有能力，多數員工需要清晰的路標，因此主管應先帶領團隊成員，確認他們具備預期的思維邏輯後再放手，並將自身的經驗與邏輯透過具體指令傳授給他們。
在這一集大人的 Small Talk 中，Bryan 解答了一位文字工作者對於 AI 焦慮的提問。這位聽眾擔心 AI 的進步會取代其工作，並對過去所學的專業技能感到浪費。Bryan 首先將問題拆解為對 AI 的敵對心態和沉沒成本的考量，接著分享了他個人如何看待 AI 的興奮態度，並以廚師和計程車司機劉大哥為例，說明重新界定工作的重要性。Bryan 建議聽眾不要將 AI 視為對手，而是將自己定位為更全面的行銷顧問，專注於了解客戶需求和受眾心理，並善用 AI 來提升效率。此外，Bryan 也提到了沉沒成本的問題，鼓勵聽眾不要過度高估過去的投入，並以自身經驗和賈伯斯為例，說明人生是一個不斷探索和連結的過程，應保持好奇心和勇氣，擁抱改變。
本集節目中，Joe 以歷史人物蕭何為例，向身為專案經理或中階管理者的聽眾分享如何展現自身價值，擺脫僅是傳話筒或疲於奔命的窘境。他強調專案經理應具備全局觀，如同蕭何收集地圖、戶籍和法律文書，掌握專案全貌及資源，預防問題於無形。此外，專案經理還需提供後勤補給，做好風險控管和資源調度，成為團隊的穩壓器。Joe 鼓勵專案經理提升自身能力，成為老闆倚重的幕僚，即使遇到昏庸的老闆也不用擔心，因為真正的價值終會被看見，並推薦有志於此的年輕專案經理參加大人學的專案管理一日課訓班。
本期 Podcast 是由大人學製作的訪談節目，主持人 Bryan 邀請了講師 Rex，深入探討從上班族轉型為企業講師的經驗與挑戰。Rex 分享了他如何從公司內部的講師做起，到成為全職講師的心路歷程，包括疫情期間的職涯轉變、心態調整、時間管理，以及如何與顧問公司合作。訪談中也觸及了講師在面對客戶需求時的心態調整，以及如何透過持續學習與尋求回饋來提升教學品質。此外，他們還討論了講師工作在生活型態上的轉變，以及如何更有效地經營個人品牌。
本集節目中，主持人 Joe 分析了聽眾安琪在職場上遇到的困境，安琪的主管不夠專業且常將爛攤子丟給她，讓她感到委屈。Joe 認為，不應強迫自己釋懷，而是要正視內心的聲音，並提供三個解決方案：與主管談判爭取更划算的待遇、另謀高就、或設法取代主管。他強調，真正的愛自己是讓自己強大到有選擇權，並建議安琪盤點自身籌碼、嘗試談判、準備備案，甚至考慮取而代之，將憤怒轉化為變強的動力。最後，Joe 推薦了三堂大人學的課程，幫助聽眾在職場上更有競爭力，並鼓勵大家不要對環境釋懷，要有野心，為自己爭取更好的待遇。
本集大人的 Small Talk 由大人學的 Bryan 主持，首先介紹了一門名為「搞定利害關係人所需的職場政治力」的課程。接著，Bryan 分享了近期前往埃及旅遊的見聞與觀察，包括與當地導遊「黃飛鴻」的互動，以及對埃及社會現況的體會，例如公務員貪污普遍、貧富差距大等問題。他也提到在埃及旅行期間遇到的趣事，如被警察攔檢、巧遇韓國總統等。最後，Bryan 分享了對埃及古文明的感受，並建議聽眾推薦值得一遊的國家和景點。
本期節目由大人學贊助，主持人 Joe 分享了兩個看似無關的事件：Google 發表 Gemini 3 和一篇關於老闆建議美編學習行銷知識的論壇討論。Joe 指出，這兩件事都指向一個重要的職涯訊號，即 AI 時代傳統職能分工思維的瓦解。他強調，隨著 AI 技術的快速發展，工作者應忘記傳統的工作範圍概念，努力向上游（產品、創意）或下游（市場、銷售）移動，不要停留在容易被取代的中間環節。Joe 以江戶時代出版業為例，說明科技進步減少了中間流程和分工，並鼓勵聽眾主動出擊，了解自身工作在公司商業流程中的價值，積極與主管溝通，將自身角色從單純的執行者轉變為策略或市場端的一份子，以避免被 AI 取代，並掌握更多職涯選擇權。
本集《大人的 Small Talk》是由大人學的 Bryan 主持，邀請到勤業眾信 Deloitte 的 Ingrid 和 Zuriel 兩位 SAP 顧問，深入探討顧問業的實際工作內容與挑戰。節目中，Ingrid 和 Zuriel 分享了 SAP 顧問在企業數位轉型中扮演的角色，以及他們如何協助客戶導入 ERP 系統，解決企業資源管理問題。他們也談到顧問業需要具備快速學習、解決問題、專案管理、團隊合作及外語能力等多項技能，並分享了在不同產業提供顧問服務的經驗與趣事。此外，他們還提到了 Deloitte 提供的豐富資源與培訓機會，並歡迎對顧問業有興趣的人才加入。
本集節目由大人學贊助，探討如何透過改變看待世界的方式來影響人生的成果。講者 Joe 分享了他觀察到的人分為兩種：一種遇到問題傾向於追究對錯，另一種則專注於自我調整。他提倡強者思維，即不糾結於誰對誰錯，而是思考自己能做什麼來改善處境。即使身為受害者，也要思考如何提升自己，避免重蹈覆轍。Joe 強調，在成人世界裡，達成目標才是「對」，並鼓勵聽眾放棄「我沒有錯」的執念，轉而思考「我如何做得更好」，從而掌握人生的主導權，活得更輕鬆開闊。
在本期《大人的 Small Talk》中，Bryan 分享了一位對他影響深遠的長輩——葉伯伯的故事。葉伯伯是臺大電機系畢業，後在美國貝爾實驗室工作，之後轉行創業，透過房地產投資致富。Bryan 從葉伯伯身上學習到，成功不僅僅是努力，更重要的是看懂局勢、選擇適合自己優勢的策略，並廣結善緣。葉伯伯的工科思維和創業歷程，讓 Bryan 體會到在不熟悉的領域保持謙遜，並深入理解遊戲規則的重要性。Bryan 鼓勵聽眾認識比自己厲害的人，學習他們的思維方式和邏輯架構，並將這些原則應用於工作和生活中。
本期大人的 Small Talk 節目中，主持人 Joe 首先介紹了大人學的贊助課程，接著解答聽眾 TC 的來信，TC 是一位高薪但工時長、壓力大的資本市場律師，他對工作感到迷茫，不知是否該換工作或提早退休。Joe 建議 TC 首先找出真正讓自己開心的事，思考退休後的生活目標，並將賺錢目標與人生規劃連結，具體化財務規劃。同時，Joe 也提醒聽眾，沒有完美的工作，重點在於清楚自己為何而戰，以及換工作是否更靠近目標。最後，Joe 分享了自己的經驗，強調找到舒服的平衡點，定義好生活，並勇敢做出調整，才能活出有價值且開心的生活。
本集「大人的 Small Talk」由 Bryan 主持，邀請科林研發台灣區總經理郭偉毅 (Willen) 及海外員工 Amanda，深入探討半導體產業的海外工作機會。Willen 分享個人豐富的海外職涯經驗，強調跨文化溝通及適應能力的重要性，並介紹科林研發提供的多樣海外發展機會與支持系統。Amanda 則以自身經驗，分享外派美國亞利桑那州的文化衝擊與個人成長，鼓勵聽眾勇於追求海外歷練，並隨時準備好自己。節目中，Willen 詳細說明科林研發對外派員工的支援措施及設計理念，強調公司對人才培育的承諾，並鼓勵有志者透過官網及人力銀行等管道關注相關職缺。
本集節目中，主持人 Joe 分析了一位擔任人資的聽眾來信，該聽眾因拒絕主管指派的非 HR 職責工作（管理硬件及訂購高層婚喪喜慶花籃）而遭降獎金，感到困惑。Joe 直言不諱地指出，職場運作不僅依賴白紙黑字的規定，更重要的是人際信任與權力關係。他認為，主管將重要事務交給聽眾是一種信任的表現，而聽眾過於在意職責劃分，錯失了進入權力核心的機會。Joe 建議聽眾若想繼續留在公司，應主動向主管道歉並爭取重新接手這些工作，否則可能面臨被冷凍或逼走的局面。他也提到，若聽眾不願處理這些事務，則應考慮轉換工作環境。最後，Joe 分享個人偏見，認為勇於承擔職務清單以外的工作，有助於更快擠入核心，並推薦聽眾收聽職場大人學課程。
這集大人的 Small Talk 是由 Bryan 主講，他分享了自己從結構工程師到自媒體經營者的職涯轉變歷程，強調這並非跳槽或轉職，而是一步步探索的過程。他詳細描述了在同一家公司內，如何透過嘗試不同部門的工作、記錄工作感受、以及進修學習，逐步從結構工程師轉為專案工程師、專案規劃師、專案經理，最終成為企業管理顧問。Bryan 並以自身經驗建議聽眾，可藉由觀察身邊同事、階段性調整工作內容、以及持續進修，在不確定方向時，先在同公司嘗試不同職位，並記錄工作感受，有如「摸著石子過河」般，逐步找到真正適合自己的職涯道路，降低轉職的焦慮與風險。
本集《大人的 Small Talk》由大人學的 Joe 主持，主要探討了聽眾來信投稿的篩選標準。Joe 解釋，由於信件量龐大，節目選取有其考量，並非所有問題都能在節目中回覆。他詳細說明了十種可能被跳過的情況，包括問題難以理解、資訊不足無法判斷、問題無解、偏向主觀選擇、帶有成見只想尋求認同、太過鑽牛角尖或瑣碎、提問者過早下判斷導致問題錯誤、問題太小或太麻煩，以及缺乏基本禮貌等。Joe 鼓勵聽眾在提問時更精準地切入問題，並提供足夠的背景資訊，也建議若問題複雜或涉及個人職涯規劃等，可考慮參加大人學的相關課程，以獲得更系統性的指導和更有效率的解決方案。
本集大人的 Small Talk 由 Bryan 主持，邀請到江勇慶 Chris 老師，深入探討了業務工作的不同層次與技巧，特別是顧問式銷售。Chris 分享了 2B 與 2C 業務的差異，強調了顧問式銷售的核心在於先了解客戶的痛點，再提供量身定制的解決方案，並建立與客戶窗口的信任關係，甚至發展出「教練」關係以獲取更多內部資訊。節目中，Chris 也分享了如何培養新進業務，以及如何透過系統化的流程和表單來分析和經營案件，最後鼓勵年輕朋友勇敢投入業務工作，找到自己的驅動力，並認同業務工作的價值。
本集節目由大人學贊助，主持人 Joe 回答聽眾《水池邊的羊》的來信，信中聽眾提到父母年紀漸長，身體狀況不佳，希望她能放棄在北部的工作與生活，回到中部照顧他們，讓她在個人職涯發展與孝道之間感到掙扎。Joe 認為這已非溝通問題，而是犧牲問題，並提出三個問題讓聽眾思考：如果父母開心離世但你恨他們一輩子，這樣會比較好嗎？你的犧牲影響的會只是你自己嗎？如果你愛你的孩子，你會希望他們將來做一樣的犧牲嗎？Joe 建議聽眾盡量選擇能讓將來選擇最多的選項，將資源留給未來，投資在下一代身上，並設定好界線，溫柔且堅定地保護它。
在本集「大人的 Small Talk」中，Bryan 分享了一個聽眾對於工作選擇感到後悔的案例，並以邏輯思考拆解這種情緒。他指出，人們常因沉沒成本和機會成本而對過去的選擇感到懊惱，但這種懊惱往往源於對現狀的不滿。Bryan 建議聽眾應專注於當下，將選工作視為無限賽局，並持續累積個人價值，而不是糾結於過去的錯誤選擇。他並推薦了大人學的「邏輯思考情商課」和「履歷優化與個人品牌重塑」課程，幫助大家有效思考並改善現況。
這集「大人的 Small Talk」是由 Joe 主持的 Q&A 節目，他首先介紹了大人學的平台以及聽眾提問方式。接著，Joe 詳細分析了聽眾青青的來信，青青對於目前在企業推動永續發展感到困惑，並在職涯方向、進修以及海外工作等問題上感到迷惘。Joe 建議青青先釐清公司對永續議題的重視程度和部門在組織中的位置，並與直屬主管對焦，了解公司對永續目標的期望。同時，Joe 也建議青青思考自身的核心技能，並以務實的角度規劃進修方向和海外發展，鼓勵聽眾在職涯道路上找到真正熱情和有價值的事情。
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