職涯發展｜人際溝通｜個人成長｜商業管理｜兩性關係 姚詩豪(Bryan)與張國洋(Joe)兩位管理顧問，和你分享「成為成熟大人」的必備學問。 － 有什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？ 提問&合作信箱：[email protected] **若需匿名，請自行提供暱稱** － ➡ 大人學網站 https://www.darencademy.com/ ➡大人學Facebook https://www.facebook.com/darencademy/ ➡大人學Instagram https://www.instagram.com/da.ren.cademy/ -- Hosting provided by SoundOn
本集節目探討了半導體產業外派工作的趨勢與挑戰。科林研發臺灣區總經理 William 與製程工程師 Amanda 分享了外派美國亞利桑那州台積電廠的經驗。William 指出，隨著客戶全球擴張，科林研發提供設備裝機、長期駐點和研發支援三類外派機會，地點遍及美國、日本、新加坡等地。Amanda 分享了她在美國外派一年的體驗，強調了文化衝擊和工作環境差異，但也表示公司在房屋、交通、醫療等方面提供了完善的支援。節目中，他們也提到外派對年輕人職涯的影響，鼓勵大家勇於嘗試，拓展國際視野，並分享了科林研發如何透過提供優渥的福利和資源，支持員工安心外派，進而提升企業的全球競爭力。
本集節目中，Joe 回覆了一位署名小安的高三學生關於選系的提問。小安擅長語文，但在主修語言或選擇其他專業間猶豫。Joe 建議，除非小安立志從事學術或純文學工作，否則不應主修語言，而應將其視為輔助技能，並尋找一個核心專業。Joe 強調，不要將人生外包給大學，應積極利用語言優勢學習其他領域知識，儘可能進入頂尖大學以拓展人脈。此外，Joe 建議選擇應用面廣的主修，如工程、商管或醫學，並儘早參與實習或專案，打破「擅長什麼就主修什麼」的思維陷阱，思考自己想成為什麼樣的人，再反推應學習的內容。
本集節目中，Bryan 分享了他觀察到的一個文化現象：許多人追求學歷，卻不真正相信或應用所學的知識。他以學員上了課程卻不做練習、以及子女是醫生，父母卻相信鄰居的偏方為例，指出這種現象可能源於科舉制度的遺毒，導致人們讀書只是為了考試和功名，而非真心求知。Bryan 強調，在 AI 時代，知識唾手可得，更重要的是將知識轉化為實踐智慧（PQ），解決實際問題。他呼籲大家熱愛知識，並將其應用於生活和事業中，不要重蹈日軍二戰時「萬歲衝鋒」的覆轍，盲目相信意志力，而忽略了科學和實踐的重要性。
本集節目中，Joe 打臉自己過去「技術重於管理」的觀點，認為在 AI 快速發展的時代，年輕人的職涯策略應更著重多方下注。他指出，AI 的進步速度超乎想像，許多技術工作將面臨高度競爭甚至被取代。因此，25-40 歲的年輕人應同時精進核心技術、積極理解並結合 AI 協作，並培養專案管理、商業邏輯等高階技能。Joe 建議年輕人不要再依賴公司培養，應主動學習 AI 工具，將自己視為一間公司來經營，提升整合能力與商業思維，才能在未來以 AI 協作交付成果，並鼓勵大家擁抱變革，勇於嘗試。
本集大人的 Small Talk 邀請到全球串連早安新聞主持人路怡珍（小路），探討如何成為一位優秀的主播及自媒體經營者。小路分享了她從政大政治系畢業後，進入新聞業的歷程，以及在電視台擔任記者的經驗，強調好奇心和對人的興趣是關鍵。她提到，為了更好地理解不同的人，會大量觀看戲劇和電影，並設想與不同個性的人互動的方式。小路還分享了重返校園，前往哈佛商學院進修管理學程的動機，希望藉此獲得更多洞見，並與各國菁英交流。此外，她也坦言自媒體經營的挑戰，以及全球串連早安新聞堅持在 Clubhouse 的原因，在於其獨特的互動性。
本集節目中，Joe 回覆聽眾 Valentina 的來信，信中 Valentina 提到自己從高薪補習班老師離職後，轉職不順，甚至開始懷疑自我價值。Joe 認為 Valentina 的問題並非抗壓性不足，而是策略選擇錯誤，建議她將資源集中在自己最有優勢的地方。Joe 點出 Valentina 過去在補習班擔任高中老師時，能獲得優渥薪資，代表她在教學上具有天賦，且市場願意買單。Joe 建議 Valentina 重新評估是否一定要離開補教市場，並研究雙北地區是否有同等級的補習班，甚至考慮搬回原城市，重新找回自己的優勢與價值。
本集節目中，Bryan 分享了在人生中遇到困境時，如何透過自問自答來理清思緒並做出決策。他提出了三個核心問題：首先，面對困境時，應思考自己最終期待的結果是什麼，避免受情緒左右。其次，當有多重目標時，應聚焦於「如果只能做一件事，那會是什麼」，集中資源以達到最佳效果。最後，在考慮冒險或新嘗試時，評估「如果真的全部都失敗了，到底有多慘」，具體化風險以克服恐懼。他並以職場情境、人際互動、職涯選擇與投資理財為例，說明如何運用這些問題來制定更合理的策略，並推薦聽眾參考邏輯思考情商課與用遊戲思維建構人生策略兩門課程。
本期節目 Joe 回答聽眾 Ray 關於職涯規劃的提問，Ray 希望轉職顧問或專案管理，並考慮前往德國念碩士。Joe 建議 Ray 先累積紮實的專業技能，例如酒類銷售、餐飲管理等，再考慮專案管理，因為專案管理是放大器而非地基。Joe 不建議將 ESG 作為轉職首選，因為需要工程或法律背景，但他認為 ERP 系統前端顧問是可行的途徑。Joe 建議 Ray 深化餐飲零售管理經驗，而非從零開始。Joe 也提到 Coursera 等線上課程對轉職幫助有限，但對做事邏輯有加分。總之，應先找到有興趣並願意深耕的領域，成為專家後再考慮轉職顧問或專案管理。
本期節目邀請前 LINE 臺灣總經理陶韻智，探討 AI 時代下如何利用 AI 提升個人與企業的生產力。陶韻智分享了他使用 AI 進行市場調查、策略報告以及 vibe coding 的經驗，強調行動力是關鍵。他鼓勵大家不要害怕改變，擁抱 AI，並以自身經驗為例，說明如何透過 AI 將工作流程自動化，從而降低成本、提高效率並創造新的商業機會。節目中，陶韻智還分享了他開發貓社群網站 Cat's Book 的過程，以及如何利用 AI 解決生活中的不便，例如破解印表機鎖死的問題。他建議上班族應解構自己的工作，找出可由 AI 替代的部分，並將精力集中在更具價值的工作上，成為 AI 時代的領導者。
本期節目解答了聽眾 AJ 關於從零開始轉職專案管理的問題。講者 Joe 認為，轉職專案管理並非一定要有相關證照，實務經驗遠比證照重要。他建議 AJ 不要急於考取 PMP 等證照，而是應先累積專案經驗。Joe 提出了幾條建議路徑，包括在現有採購工作中應用專案管理方法、爭取公司內部轉調至專案部門，或選擇一個技術領域深入學習。他強調，領域知識是成為專案經理的基石，缺乏領域知識的 PM 難以有效推動專案。課程時數可用於申報 PMP 考試資格，但他更希望學員帶著實際工作難題來尋求解答，而非單純為了湊時數。
本集節目中，Bryan 探討了伊隆·馬斯克關於金錢本質的觀點，即金錢並非真正的價值所在，而僅是用於分配勞動力的一種資訊。他以亞當斯密的《國富論》中關於工業革命前後大頭針產量的巨大差異為例，說明勞動力的提升才是社會繁榮的關鍵。Bryan 解釋，有財富的人實際上是擁有調動勞動力的能力，並將錢視為調動勞動力的「令牌」。他進一步闡述，要獲得更多「令牌」，就必須從事有用的事情，例如降低社會的混亂度（熵減）、提升效率、滿足稀缺或慾望、減少麻煩或痛點，從而為社會創造價值，並建立一個正向循環。
本期節目探討了小慧在生育地點選擇上的兩難：留在台灣雖有娘家支援，但可能犧牲先生的職涯發展和未來經濟餘裕；前往先生的國家，雖有利於先生的事業和生活品質，卻可能失去娘家的支持，增加育兒的壓力。Joe 建議將問題轉化為資源重組和風險管理，評估兩種選擇的長期風險。他指出，留在台灣可能導致先生長期職涯受挫和經濟不穩定，而前往國外雖短期育兒壓力大，但可透過財務資源購買人力支援來緩解。Joe 並建議夫妻共同評估在國外工作的薪資和生活成本，考慮分階段調整方案，如先生先回國安頓，再接小慧和孩子過去，並推薦小慧參考人生難題的系統思考法課程，以更全面的視角解決問題。
本集大人學 Podcast 邀請講師林宜璟，探討 B2B 產業中如何做好客戶服務關係。林宜璟老師分享了他從機械工程轉向管理、業務和溝通領域的豐富經驗，並強調在 B2B 客訴處理中，客戶要的是解決方案（Solution），而非僅是問題的答案（Answer）。他提出客戶滿意度的公式：客戶滿意=客戶體驗 - 客戶期望，並強調管理客戶期望的重要性。林宜璟老師還提到建立客戶信任的關鍵在於展現意願和能力，並提供具體方法，如「不能保證結果，但要保證過程」，確保客戶在問題發生時仍感到被重視。最後，他分享了傾聽的三個層次：聽自己、聽話中的話、聽出對方那個人，幫助大家更深入地理解客戶需求。
本期節目 Joe 回應聽眾 Anubis 關於「霹靂力矩」（privilege）的提問，指出社會對於特權的討論核心情緒往往是羨慕、焦慮、憤怒與不平。Joe 認為，特權是人類社會的必然現象，也是文明進步的動力，並以荒島求生故事為例，闡述特權往往是前人努力與犧牲的成果。他建議年輕世代不應因自身是否擁有特權而感到羞愧或自卑，而是應將其視為檢驗人生是否走在正確道路上的指標。若無特權，則應努力成為能為下一代創造 privilege 的開創者，並追求讓社會願意給予特權的卓越表現，將重心放在縱向傳承而非橫向比較。
本集節目中，Bryan 探討了學校與職場遊戲規則的差異，指出許多人在職場上感到挫折，是因為將學生思維套用在職場環境中。他強調老師的核心目標是學生的升學與知識增長，而老闆的目標是公司生存與營收增長。Bryan 以 AI 應用、任務分工、問題提問等情境為例，說明職場更看重解決問題和創造價值，而非個人能力展現。他並提醒，履歷撰寫應強調個人能為公司帶來的實際效益（FAB），而非僅僅是個人成長。最後，Bryan 點出老師關注學生的短板，而老闆更在意員工的強項，鼓勵大家掌握職場遊戲規則，為公司創造貢獻。
本期節目解答了一位聽眾關於在新公司面試時如何應對原公司可能知情的擔憂。講者認為，優秀人才本就具備選擇權，職場關係應視為商業合作而非封建效忠。與其費力防堵消息走漏，不如提升自身實力，使老闆不願輕易放走。面試時，應展現專業態度而非低聲下氣求保密；若消息走漏，則坦誠告知老闆，強調是為了瞭解市場動向和確認團隊方向，並重申對公司的忠誠。講者並以情侶關係為例，說明唯有自身變得更優秀，才能穩固關係，並建議聽眾努力讓自己成為職場上不可替代的人才。
本期節目採訪了《卡片盒筆記法》作者 Sönke Ahrens，探討如何在 AI 時代建立個人知識體系與深度思考。Ahrens 認為，人類獨有的直覺、創意及連結能力是 AI 無法取代的，傳統教育過於強調背誦與計算，忽略了培養這些能力。他提倡卡片盒筆記法，透過將資訊轉化為個人觀點並建立連結，形成知識複利。Ahrens 強調，知識工作者應建立個人知識系統，將外部資訊內化為長期洞見，並應用於實際專案中。他建議聽眾從釐清自身興趣領域開始，撰寫初步筆記，逐步建立知識體系的骨架，並靈活運用不同類型的筆記，以應對資訊爆炸的挑戰。
本期節目解答了聽眾 Lisa 關於職涯發展的困惑。Lisa 目前在加拿大工作，面臨是否該為了穩定的身份而留在缺乏挑戰的公司，還是該冒險前往大城市追求職涯發展的兩難。Joe 分析了 Lisa 的矛盾之處，指出她渴望創新和挑戰，但同時又想成為大公司裡的小螺絲釘，這兩者在本質上是衝突的。Joe 建議 Lisa 誠實地面對自己，進行價值觀排序，思考對她而言，是移民加拿大生活更重要，還是職涯成就更重要，並根據最終目標來選擇。如果選擇前者，就接受工作的無聊，將其視為獲得身份的必要成本；如果選擇後者，則應勇敢冒險，追求職涯發展的機會。
本集節目探討了如何形成個人觀點，主持人 Bryan 認為觀點是能自圓其說且與眾不同的看法，並非單純的偏好。節目中提到，觀點的形成需要論證和根據，且不一定要完全正確，但必須經過思考。Bryan 強調，人們常因害怕與眾不同或承擔風險而壓抑自身觀點。他建議，應在職場、人際關係、金錢觀等重要議題上建立獨立思考，並透過大量觀察、驗證假設來形成獨特見解。節目中也提及，動機和數量是形成觀點的關鍵，並鼓勵聽眾勇於思考和批判性思考，以避免被外界操控，活出獨立自主的人生。
本集節目中，主持人 Joe 首先介紹了大人學的專案管理一日特訓課程，接著解答聽眾小玄關於職涯發展的提問。小玄是一位工業設計專業的行銷企劃，因工作量過大感到疲憊，並對未來方向感到困惑。Joe 分析了小玄提出的加薪、換工作、以及升主管三個選項，認為升主管並爭取擴編團隊才是正解。他鼓勵小玄不要害怕承擔主管責任，並提出沒有人天生適合當主管、當主管是突破天花板的機會、現在練習風險最低、以及能掌握調度資源的能力等觀點，建議小玄留在現有環境，勇敢爭取升遷，並推薦了大人學的幾堂管理課程，幫助她提升管理技能。
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