很多老闆身邊不是沒有人才，而是習慣把那些願意付出、也有戰友潛質的人，當成理所當然。

像是劇中Andy很會破局、很會找方法，卻一直只被丟任務，沒有更大的戰場； Nigel 長期穩定補位、默默支持團隊，卻因為太可靠，反而從來沒有被真正看見。

這一集，Julia 老師與 Lena 老師從《穿著 Prada 的惡魔2》出發，一起聊聊老闆真正的遠見，不是看誰好用，而是看見誰值得被培養。

【本集重點】

➤ 為什麼老闆不是缺人才，而是常常忽略那些願意一起承擔的人

➤ 主動型與支持型人才需要的培養方式不同，老闆該如何給出戰場、舞台與成長路徑

➤ 如何讓多元人才願意留下來，並在組織裡發揮真正價值

➤ 真正的人才管理，為什麼不能靠感覺，而要靠願景、文化與績效回饋機制

➤ 員工從「幫你做事」走到「跟你一起承擔」，中間少不了哪些管理設計？

➤ 身為老闆對於人才培養真正的遠見該是什麼？

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S2E46 - 《穿著 Prada 的惡魔2》教會老闆的事：真正的遠見，是看見誰值得被培養

老闆玩很大