新人面試時明明感覺很不錯，進公司後卻開始頻繁出錯、學得很慢，甚至連最基本的工作工具都做不好。

很多主管第一反應是：現在年輕人抗壓性差、能力不夠。但真相往往是公司沒有一套真正能把人教會的培訓系統。

這一集，Julia 老師與 Lena 老師，一起聊聊新人為什麼會出現面試與實務表現落差，以及主管該怎麼從面試測試、模組化培訓到回饋機制，真正把潛力股帶上手。

【本集重點】

➤ 為什麼有些新人面試時很亮眼，進公司後卻表現落差很大

➤ 怎麼用更精準的提問與操作測試，看出應聘者的真實能力

➤ 新人帶不起來，真正的關鍵原因是什麼？

➤ 員工手冊在新人培訓裡，真正扮演什麼角色

➤ 怎麼把各部門工作拆成 8 到 12 項關鍵技能，建立模組化培訓

➤ 新人培訓為什麼需要階段檢核？

➤ 高效教學的五個步驟是什麼？為什麼不能只靠主管口頭講一講

➤ 如何根據員工不同成熟度，給出不同程度的指導與授權

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S2E47 - 面試很強，上工卻落差很大？從面試落差到培訓回饋，主管如何真正教會新人

老闆玩很大