【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】， 分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。 长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主， 覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。 多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。 著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
本期节目探讨了企业频繁开发新产品导致品牌力下降的问题。 演讲者指出，许多企业受销售驱动，盲目跟风开品，忽略了品牌资产的积累。 更重要的是，一些企业将产品创新视为解决所有问题的捷径，忽视了品牌建设的重要性，这是一种容易的思维，也是一种偷懒的思维。 演讲者认为，与其频繁开发新产品，不如专注于打造经典的大单品，从而实现品牌的大渗透，沉淀品牌资产和用户心智。 例如，一个服饰品牌连续三年只销售一款产品就获得了巨大的成功，而后来频繁开发新产品反而导致效率下降，库存压力增大。 因此，演讲者强调，企业应该回归品牌底层逻辑，专注于打造大单品，将产品视为知识的载体，为用户提供长期的解决方案，才能建立稳固的品牌资产，最终实现可持续发展。 这对...
经典大单品是企业实现指数级增长的核心命脉，通过沉淀品牌资产与提升供应链效率，构建穿越周期的竞争壁垒。无论在服饰、零食、医药还是 B2B 行业，经典大单品均能通过长期的生命周期管理，实现销售与心智的双重收益。优衣库 HEATTECH、Levi's 牛仔裤、乐事薯片及双立人刀具等案例证明，产品创新应聚焦于满足用户本质需求，而非盲目追求差异化。品牌老化本质上是渗透率不足，只要经典大单品的核心价值不变，通过持续的营销与渠道渗透，品牌即可保持长久生命力。企业应摒弃为创新而创新的 “表演式” 经营，回归大单品逻辑，以实现降本增效与长期增长。
本期播客的核心主题是人工智能应用 DeepSeek 对品牌、企业和个人产生的影响。播客首先分析了 DeepSeek 背后的算法逻辑，指出其在大数据筛选和并联模型上的创新之处，然后探讨了 DeepSeek 对品牌营销（例如，淘汰低质量内容）、产品创新（例如，信息透明化带来的挑战）、用户洞察（例如，降低用户调研成本）等方面的影响，并进一步分析了 DeepSeek 对企业内部效率、数字化转型、人才结构调整的影响，以及对企业创始人、操盘手和普通员工的挑战和应对策略。最后，播客建议企业拥抱数字化，提升员工的逻辑思维和数据分析能力，以适应 AI 时代的变化。
本期播客的核心主题是用户心智及其在品牌营销中的应用。播客首先通过对比韩国游客在中国和 TikTok 用户在中国社交媒体上的不同反响，引出了用户心智非理性的概念，并解释了其背后的脚本思维机制。接着，播客深入探讨了媒介平台对用户心智的反向影响，以及如何根据用户与品牌的 “雇佣关系” 程度对用户进行分类，并结合平台和场景分析用户行为。最后，播客强调了独立进行用户洞察的重要性，并推荐了 HBG 品牌增长研究院的公众号和课程资源。 通过分析两个热点事件，播客旨在帮助企业家理解用户心智的非理性本质，并将其应用于品牌策略和营销实践中，避免以果推因的错误。
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