每週讓我們用故事，來認識理解科技人物，聊一家科技公司、一間新創、或一個值得認識的人，看他們怎麼想、怎麼做、怎麼走到今天。 每週三中午更新。 商業合作來信：[email protected] 更多內容：https://www.vktechread.com/ Powered by Firstory Hosting
本期《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，首先介紹了贊助商「國際大事收藏版」Podcast，隨後分享了聽眾回饋帶來的感動，並反思了節目內容的核心價值在於分享個人真正感興趣的事物，從而啟發聽眾。接著，VK 深入分析了任天堂 Switch 遊戲機的商業成功故事，探討了任天堂如何從 Wii U 的失敗中吸取教訓，並透過獨特的設計哲學、大膽啟用年輕團隊、以及充分利用其世界級遊戲 IP，在手機遊戲盛行的時代創造了商業奇蹟。VK 強調，樂趣優先的設計哲學和提供卓越遊戲體驗是 Switch 成功的關鍵，並鼓勵聽眾持續創新，在快速變化的市場中保持領先。最後，VK 邀請聽眾訂閱電子報，以獲取更多關於 Switch 成功策略和競爭格局的詳細分析。
本集「VK 科技閱讀時間」由 VK 主持，首先介紹贊助商李慕約的 365AI 訂閱計畫，分享該計畫如何幫助解決學習 AI 工具的痛點。接著，VK 分享了近期觀看電影《超人》的感受，以及由此引發的收藏電影海報的習慣。進入主題後，VK 探討了學習方法的問題，為什麼學習了很多知識，實際操作時卻感到困難。VK 介紹了 Julia Dirksen 的《Design for How People Learn》一書，並將內容分為四個部分：大腦如何學習、如何識別真正的學習問題、如何設計個人化的學習方法，以及如何培養好奇心和發現學習盲點。VK 強調在 AI 時代，知道如何學習比知道什麼更重要，並鼓勵聽眾將所學應用於實踐。最後，VK 預告下週將休息，並...
在本期《VK 科技閱讀時間》中，VK 分享了 F1 方程式賽車如何從一項小眾運動轉型為全球娛樂品牌的商業故事。節目由安睿宏觀贊助，首先以生活化的例子比喻理財規劃的重要性，並介紹了安睿宏觀提供的免費諮詢服務。接著，VK 深入探討 Liberty Media 如何在七年內將 F1 打造成年收入 36.5 億美元的娛樂帝國，內容涵蓋 Liberty Media 接手 F1 前所面臨的挑戰、如何透過數位內容開放、開拓美國市場及規則改革來轉型，以及 Netflix 影集《飆速求生》在推廣 F1 方面扮演的關鍵角色。最後，分析了 F1 的商業模式，包括媒體轉播權、賽道推廣費、贊助廣告等多個收入來源，並分享了從 F1 轉型故事中學到的兩個重要觀點...
本集「VK 科技閱讀時間」由 VK 主持，首先介紹了贊助商清潔貓貓草本精油防蚊液，並分享了近期觀影心得，包括 F1 電影和《大雄餐廳》第四季。接著深入探討了 Y Combinator 的 AI Startup School，重點分析了 Andrej Karpathy 關於軟體發展三個時代的觀點，以及 Elon Musk 的創業哲學，強調「追求有用」和「真實工作」的重要性。最後，VK 闡述了 Peter Thiel 的技術停滯論，探討了位元世界與原子世界的發展差異，以及對 AI 潛在風險的擔憂，並總結了從這三位人物的觀點中提煉出的行動指南，鼓勵聽眾專注解決真實問題，設計人機協作，保持與現實的回饋迴路，並應對停滯的風險。
VK 科技閱讀時間本集由益生科技贊助，VK 分享了使用愛神燈的體驗，解決了桌面照明不足及色溫不一致的問題，並介紹了其 AI 智能語音功能和護眼設計。接著，VK 深入探討了 Patrick McGee 的著作《Apple in China》，分析蘋果公司如何從堅持自製轉向外包，郭台銘如何透過富士康征服蘋果並建立製造帝國，以及蘋果如何無意間培養出競爭對手。VK 強調，這本書重新定義了全球化認知，點出短期利益與長期風險的平衡，以及技術轉移的雙面刃效應，並分享了從書中學到的三個主要觀點，推薦對蘋果及供應鏈有興趣的聽眾閱讀。
本期《VK 科技閱讀時間》為訪談節目，主持人 VK 邀請前 Google Nest 台灣研發中心負責人 Felix 洪福利，深入探討 AI 硬體設備的發展趨勢。節目分析了 Humane AI Pin 失敗的原因，包括其過高的定價、不佳的 AI 體驗，以及試圖取代手機的設計理念。Felix 認為眼鏡是更適合 AI 的載體，並分享了他對 Meta 和 Google 在智慧眼鏡領域的觀察。此外，他們還討論了 OpenAI 收購 IO 團隊的挑戰，以及 OpenAI 未來可能推出的硬體產品方向，並預測 OpenAI 與蘋果、Google 等科技巨頭競爭的勝算。
本期 VK 科技閱讀時間邀請到名片王 App 的開發者 fOx，暢聊他如何利用 AI 進行「Vibe Coding」的開發過程。fOx 分享了他過去嘗試過的 AI 工具，包括 Midjourney 產圖、影片翻譯等，並深入探討了名片王 App 的開發動機、過程，以及如何判斷使用者付費意願。訪談中，fOx 也分享了 Vibe Coding 的經驗，以及 AI 在解決程式問題上的應用，並對未來一人獨角獸的工作型態提出了看法，鼓勵聽眾嘗試 Vibe Coding 解決生活中的繁瑣問題，並分享了創業過程中的重要經驗。最後，fOx 也預告了未來可能的新嘗試，包括結合 AI 與智慧眼鏡的應用。
本集《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，首先介紹了生鮮食書贊助的阿甘投資法陪跑課程，強調簡單投資方法重複做的重要性。接著，VK 深入探討了 Rocket Lab 火箭實驗室這家公司，分享其創辦人 Peter Beck 從洗碗機學徒到打造太空獨角獸的非凡歷程。節目詳細介紹了 Rocket Lab 如何從小型衛星發射市場起家，逐步發展成全方位的太空服務商，以及 Peter Beck 如何在缺乏航太產業基礎的紐西蘭，透過獨特的「鐵絲精神」和技術創新，成功挑戰 SpaceX，並闡述了小而美的太空敘事同樣具有巨大商業價值。最後，VK 分享了從 Rocket Lab 故事中學到的啟示，包括創新不一定要鉅額資金，以及限制條件往往是創造力的催化劑...
本期《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，內容涵蓋 Google I/O 2025 的現場觀察與未竟之處，特別著重於 Android XR 頭戴裝置和智慧眼鏡的體驗分享，並比較了其與雷朋 Meta 眼鏡的差異。VK 分享了 Google I/O 的行程，包括參觀 Mission Bay 的觀察，以及與 Google Labs 產品負責人 Simon 的訪談，深入探討 NotebookLM 的產品設計原則與理念。訪談中，Simon 分享了 NotebookLM 的設計哲學，強調其作為理解工具的定位，並介紹了如何透過多語言功能探索不同文化的烹飪食譜，最後 VK 分享了此行矽谷採訪的個人感觸，以及科技如何融入生活。
本集 VK 科技閱讀時間由 VK 主持，首先介紹了贊助商 MasterTalks，並推廣 William J. Bernstein 的線上課程《伯恩斯坦的投資金律實踐課》，提供聽眾專屬優惠碼。接著，VK 分享了自己為了 Google IO 活動預錄節目的經驗，並正式進入主題，介紹《極簡創業家》這本書的核心概念，包含不追求成為獨角獸的原因、如何從社群開始、如何找到創業點子，以及開始銷售時的注意事項，強調盈利優先、流程化的重要性，並鼓勵聽眾重新思考成功的公司定義，最後，VK 呼籲大家訂閱電子報，並在 Apple Podcast 上給予五星好評。
VK 科技閱讀時間本集由 Zenlet 3 贊助播出，VK 分享了從樂高起死回生的故事中學到的六個教訓，包括在逆境中創新、系統思維的力量、失去專注的代價、回歸積木、限制如何催生創造力，以及回到玩家身上。VK 提到樂高如何從一家木匠工作室起家，歷經經濟大蕭條和破產危機，最終轉型為全球玩具龍頭的過程，並強調樂高如何透過專注核心價值、擁抱限制、以及與用戶共創，實現了企業的重生與持續發展。
本集《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，首先介紹了贊助商「國際大事收藏版」Podcast，推薦其多元國際新聞選題與留言互動模式。接著，VK 分享了 Shopify 產品總監 Alex Stanko 關於「稀缺與豐盛」的文章，闡述了豐盛環境下消費決策模式的轉變，從「可能要」模式轉為「否除非」模式，以及企業應對策略，如專注核心功能、降低消費摩擦、建立持續性關係及投資差異化體驗。VK 亦提及紅皇后效應在豐盛環境中的影響，並強調在 AI 時代下，信任、個人化體驗與獨特知識將成為新的稀缺資源，鼓勵聽眾思考自身產業的趨勢與應對之道。
本集節目探討矽谷傳奇投資人納瓦爾·拉維坎特的十個核心概念，以及這些概念如何影響思考和行動。 在資訊爆炸的時代，有效的策略思維至關重要；以雲端資安公司 WIS 的創業故事為例，節目指出傳統的「事後補救」模式，與現代「提前預防」的思維形成對比，並將此比喻應用到品牌行銷的 CRM 到 CXM 的轉型上。更重要的是，節目深入探討納瓦爾的「財富」定義，強調財富的終極目標是自由，並非物質享受，並區分了財富、金錢和地位的差異。 接著，節目闡述了納瓦爾提出的四種運氣層次，以及如何透過培養獨特技能和建立信任，將運氣轉化為命運。 最後，節目總結了納瓦爾的十個核心概念，涵蓋目標設定、方法論和心態調整，並強調長期思維、耐心和重新開始的勇氣的重要性，呼...
本集節目探討 Shopify 的成功秘訣及其獨特的企業文化。主持人首先分享了自己在跨國溝通中遇到的語言障礙，並介紹了一套英語口說訓練課程，藉此引出 Shopify 積極應用 AI 提升效率的主題。接著，主持人深入剖析 Shopify 的發展歷程，從其創辦人 Tobi Lütke 解決自身電商痛點的經歷出發，到其商業模式的轉變，以及如何利用 API 和應用商店建立完整的電商生態系統。更重要的是，節目闡述了 Shopify 獨特的「高信任商業模式」，與亞馬遜等平台形成鮮明對比，並強調了「信任電池」和「無限遊戲」思維在公司文化中的重要地位。最後，主持人總結了 Shopify 不依賴單一量化指標，更注重品味和直覺的決策方式，並指出 Shop...
本集節目探討雲端安全公司 Wiz 如何在短短五年內以 320 億美元被 Google 收購的成功歷程。 首先，節目介紹了 Wiz 四位共同創辦人，他們皆來自以色列國防軍的精英情報單位，並在之前的創業經歷中成功將公司賣給微軟，累積了豐富的經驗。 接著，節目深入分析 Wiz 如何克服早期產品與市場契合度 (Product Market Fit) 的挑戰，並透過轉型至雲端安全領域找到正確方向。 更重要的是，節目詳細闡述了 Wiz 的兩項核心技術：無代理掃描技術 (Agentless Deployment) 和安全圖譜技術 (Security Graph)，以及其獨特的「魔法」行銷策略，讓複雜的技術變得易於理解和接受。 最後，節目總...
本集節目探討了矽谷兩家人力資源科技獨角獸公司 Rippling 和 Deel 之間發生的商業間諜案。在 Rippling 發現員工收到來自 Deel 的有針對性的挖角訊息，且這些訊息利用了內部員工的非公開手機號碼後，展開了調查。更重要的是，一名調查記者聯繫 Rippling，提供了來自 Rippling 內部 Slack 訊息的證據，指向 Rippling 可能向受制裁地區付款，而這促使 Rippling 更深入地調查，發現一名員工 DS 有異常的搜尋行為，例如頻繁搜尋與 Deel、俄羅斯、制裁相關的關鍵字，以及 Rippling 的競爭情報。更值得注意的是，Rippling 設計了一個巧妙的陷阱，透過建立一個虛假的 Slack 頻...
本集探討如何利用 Notion 提升生產力。在資訊爆炸的時代，有效的時間管理與生產力工具至關重要。訪談嘉賓 Jeff Su，一位 Google 產品行銷經理及擁有近百萬訂閱的 YouTube 頻道主，分享了他如何利用 Notion 作為主要的生產力工具。他最初使用 Apple Notes，但隨著 YouTube 頻道和副業的發展，發現其功能不足，轉而學習 Notion，並建立了一個涵蓋工作、副業和個人生活的系統。Jeff 強調 Notion 不只是知識管理工具，更重要的是其「意圖」(intent)，透過 Notion 的關聯功能和自定義按鈕，他將不同資訊串聯起來，方便隨時提取和應用，例如將健康報告與 Notion 連結，方便日後製作...
本集節目探討科技趨勢專家 Kevin Kelly 的著作《絕佳的人生建議》(Excellent Advice for Living) 中的人生智慧，並將其與納瓦爾寶典的觀點相互連結。 在介紹 KK 及其著作的背景後，節目以「持續」、「習慣」、「好奇」、「失敗」、「幸福」、「低潮」等五大主題展開討論，並穿插 KK 的格言以及主持人自身的經驗。例如，在「持續」主題中，主持人比較了 KK 與納瓦爾對於「無限遊戲」的詮釋，並結合自身持續創作電子報和 podcast 的經歷，闡述了習慣的重要性。 更重要的是，節目也探討了如何培養好奇心，以及如何看待失敗與低潮，並以 K 教練的領導理念為例，說明如何克服自我設限，積極面對困境。 最後，主持...
本期節目 VK 科技閱讀時間聚焦 YouTube 的發展歷程，從 2005 年的起源到成為全球影音巨頭。YouTube 最初是個約會網站，隨後轉型為影片分享平台，並巧妙地利用 MySpace 的嵌入功能，實現了病毒式傳播，解決了冷啟動問題。然而，版權問題隨之而來，促使 YouTube 尋求 Google 的收購，並開發 Content ID 系統，將法律風險轉化為商業機會。節目還介紹了前任執行長 Susan Wojcicki 如何帶領 YouTube 轉型，以及 YouTube Originals 的失敗經驗，突顯了平台公司與內容公司的本質差異。最後，VK 分享了從 YouTube 故事中學到的互補者策略，以及面對挑戰時的積極心態。
本期節目主要講述了紅牛能量飲料公司的起源、行銷策略以及其在極限運動領域的佈局。節目從紅牛的創立故事開始，講述了創辦人如何在泰國能量飲料的基礎上，將其成功打入西方市場，並重新定義了品牌行銷的方式。其中，紅牛不生產任何產品，而是將所有業務外包，專注於品牌行銷，並將大量資金投入極限運動，透過贊助和擁有體育團隊、自創賽事等方式，將品牌與冒險、挑戰極限的精神緊密結合。節目也探討了紅牛如何透過創造話題、製造歷史，將短期廣告支出轉變為長期品牌資產，並分析了紅牛在能量飲料市場中建立獨佔地位的力量。
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