每週讓我們用故事，來認識理解科技人物，聊一家科技公司、一間新創、或一個值得認識的人，看他們怎麼想、怎麼做、怎麼走到今天。 每週三中午更新。 商業合作來信：[email protected] 更多內容：https://www.vktechread.com/ Powered by Firstory Hosting
本集節目由溝通、表達、筆學、圖像、思維實戰課贊助播出，首先介紹 Janis Ozolins 的圖像思維實戰課，課程教授結構化思維技術，透過視覺思維訓練，將模糊概念轉化為清晰的視覺架構，建立個人風格，解決表達不清的痛點。接著，主持人 VK 分享 DeepMind 的故事，從 2010 年三位理想主義者在倫敦創辦 DeepMind，談到他們如何說服 Peter Thiel 和 Elon Musk 投資，以及堅持獨立性和造福全人類的核心價值。節目深入探討 DeepMind 被 Google 收購後的發展，包括 AlphaGo 的里程碑時刻，以及 Google 如何逐步瓦解 DeepMind 的獨立性。最後，DeepMind 與 Googl...
主持人 VK 邀請前 LINE 總經理陶韻智 (Stin) 分享他今年二月決定 All in AI，並在半年內利用 Vibe Coding 和 AI 協作開發 50 個 AI 產品的瘋狂歷程。Stin 分享了他 all in AI 的原因，以及如何調整目標和指標，從最初的一個月一個產品到現在的一天一個產品。他強調了 Vibe Coding 在 AI 時代的重要性，以及如何透過觀察自身和周遭的需求來開發產品。Stin 還分享了他在美國 Reddit 上推廣產品的經驗，以及如何透過快速回應用戶需求來增加流量。此外，Stin 也提到了在 AI 時代，想像力、判斷力、問題拆解力等能力的重要性，並介紹了他的新課程「AI First 行動力」，...
本集節目中，VK 首先介紹了簡報先輩 Kevin 老師的 AI 加速 Canva 實戰課程，分享了自己使用 Canva 的經驗與 VIBE 心法，並推薦了多種 AI 工具以提升設計效率。接著，VK 分享了她對 Canva 共同創辦人 Melanie Perkins 的創業故事的深刻欣賞，以 Lenny's Podcast 的訪談為基礎，探討了 Melanie 如何透過「逼然思考」大膽想像未來、面對無數拒絕仍堅持前進、設定瘋狂宏大的目標，並將企業成功與社會影響力結合的「兩部計畫」。最後，VK 鼓勵聽眾想像自己的理想未來，並勇敢踏出第一步。
本集節目由 VK 主持，探討了 Peter Thiel 的行動原則，並將其與圍棋的策略思維相結合。節目分為三個階段：策劃階段、執行階段和決戰階段，詳細闡述了九個行動原則，包括發現祕密、保守祕密、專注單一目標、從小市場壟斷、擴大規模到相關市場、低調行動、承受挫折、改變敘事以及慎選敵人。VK 並分享了從學習圍棋中獲得的思維轉變，以及如何將這些原則應用於內容創作和新創事業中，最後以羅馬建國神話為例，探討了創業者既是局內人也是局外人的特質，以及在建立新秩序時所面臨的悖論與代價。
本集節目是陰謀三部曲的最終章，探討 Peter Thiel 與 Gawker 案件的餘波。節目分析了審判後的局勢，秘密如何瓦解，敘事如何轉變，以及最終所有人都付出的代價。內容涵蓋了法庭攻防戰的細節、人性弱點在勝利後的影響，以及 Peter Thiel 的動機與公眾形象的轉變。主持人也分享了從這本書中得到的啟發，包括對權力、復仇、正義的思考，以及在道德灰色地帶做出選擇的代價。最後，節目預告了下週將討論 Peter Thiel 的行動手冊。
Vicky 在本集節目中深入探討了 Peter Thiel 對抗 Gawker 的故事的第二部分，即「執行階段」。她詳細描述了 Thiel 團隊如何應對一連串的挫折，將失敗轉化為優勢，並維持信念。節目分析了 Gawker 團隊的傲慢和無知如何導致災難性的戰略失誤，以及 Peter Thiel 團隊如何透過保密、多戰線的欺敵和利用 Gawker 內部的文化衝突來取得勝利。Vicky 強調了執行階段的混亂和不確定性，以及在逆境中維持信念的重要性，並以靈魂拷問作結，鼓勵聽眾思考為了贏，願意付出什麼。此外，節目開頭 Vicky 也介紹了贊助商 Plaud Note Pro，分享了使用該產品記錄靈感和會議重點的實際場景。
本集節目由 VK 主持，首先介紹了 NotebookLM 線上課程的「先賣再說」概念及幕後花絮，並分享了課程上線兩週的成果與學員回饋。接著，節目深入探討億萬富翁 Peter Thiel 如何花十年時間摧毀八卦媒體 Gawker 的故事，內容基於 Ryan Holiday 的著作《Conspiracy》，將分三週播出，本集為第一集，主要講述陰謀的規劃階段，包括 Gawker 的編輯原則、Peter Thiel 的反擊動機，以及 Hulk Hogan 案件如何成為扳倒 Gawker 的關鍵。VK 在節目中分享了閱讀此書的感受，並提出了一系列關於媒體道德、隱私權和復仇的問題，邀請聽眾一同思考。
Vicky 在本期節目中介紹了創投公司 Thrive Capital 的故事，探討了在數據化時代直覺和品味的重要性。節目首先由 Masa 智慧按摩椅墊的贊助播出，接著 Vicky 分享了 Thrive Capital 如何從一家紐約新興創投，透過獨特的投資哲學，包括品味先於分析、極端集中投資、創辦人至上和局外人優勢，成功打入矽谷科技圈，並投資了 Instagram、Spotify 和 OpenAI 等知名公司。Vicky 深入分析了 Thrive Capital 的投資案例和核心原則，強調了長期主義和信任的重要性，並鼓勵聽眾相信自己的直覺，勇於在市場共識之外做出獨立判斷。最後，Vicky 以個人選書經驗為例，說明直覺和品味在決策中的...
本集節目由 VK 主持，首先介紹了臺灣文化科技大會 TTXC，重點介紹了展會的兩大展區、產業活動和國際研討會，並推薦了虛擬製作新勢力及 IP 娛樂新世代等單元。接著，VK 深入探討了經典表演書籍《即興》，分享了 Palantir 將此書列為新人書單的原因，並將內容分為四個部分：姿態的運作、僵化的原因、如何重新練習即興以及放棄控制的重要性。VK 透過具體案例和個人經驗，闡述了姿態在人際互動中的作用，分析了教育如何扼殺想像力，並提供了實用的即興練習方法，鼓勵聽眾擁抱偶然性，從而打開更多可能性。
本期《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，首先介紹了 AWS Innovate 免費線上活動，並推薦 AWS 技術講師黃大仙的課程。接著宣傳了 NotebookLM 的線上課程，詳細說明了課程特色、內容，以及 MVP 版本的優勢與限制。主要內容是介紹 Palantir 執行長 Alex Karp 的故事，從他的成長背景、求學經歷、創立 Palantir 的契機，到獨特的招募哲學與企業文化，深入剖析了 Karp 的個人風格與 Palantir 的爭議。最後，VK 分享了從 Karp 的故事中學到的體悟，強調不一樣的經驗與思考框架的重要性，鼓勵聽眾思考如何透過獨特的視角來看待問題，並邀請聽眾訂閱電子報與在各大平台收聽節目。
本集《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，介紹 Palantir 執行長 Alex Karp 的新書《科技共和國》。節目分析 Palantir 如何建立其獨特文化和工作準則，並探討其反主流哲學如何幫助公司成長。VK 將書中的行動準則分為七個部分，包括反主流價值觀、貼近問題核心的哲學、避免淪為顧問公司、風羣組織與即興創作、建立所有權的文化、跳進創新沙漠以及長期主義與美學直覺。節目也簡要介紹 Palantir 的起源故事和 Alex Karp 的背景，並預告下一集將深入介紹 Alex Karp 本人及其如何面對 Palantir 的道德爭議。
本集《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，首先宣傳了頻道的廣告業務與電子報訂閱，內容包含科技故事、新創歷程、人物思維及書籍心得。VK 分享了參觀國防展的經驗，提及與中科院及業界人士的交流，並預告未來可能製作關於無人機及國家太空中心的節目。接著，VK 深入探討寫作，分享了個人寫作經歷及維持內在動機、保持好奇心的方法，強調寫作不僅是技術，更是一種探索自我的過程，並鼓勵聽眾擁抱靈感，享受寫作帶來的意外收穫。
本期 VK 科技閱讀時間邀請了遊戲化權威周鬱凱老師，探討如何將遊戲化思維應用於生活與商業領域。周老師分享了他從沉迷遊戲的高中生轉變為國際企業遊戲化專家的歷程，並介紹了他的八角框架理論，該理論通過好奇心、創造力授權和重大使命感等多個核心驅動力，使無聊的事變得有趣。訪談中，周老師還分享了創業過程中如何運用遊戲化思維面對挫折，以及如何將工作轉化為遊戲，並以 Morning Brew、樂高 Ideas 和 Patagonia 等案例，深入解析遊戲化設計在商業上的成功應用，強調了內在動機的重要性及黑帽與白帽機制之間的平衡。最後，周老師介紹了他最新的遊戲化課程，旨在幫助大家將遊戲化設計應用於各個領域，並鼓勵大家追求有使命感的生活與工作。
本期《VK 科技閱讀時間》由 VK 主持，介紹了創投公司 Founders Fund 的成立故事、投資哲學及其投資案例，包含 SpaceX、Palantir、Android、Stripe 和 DeepMind。VK 分析了 Founders Fund 如何透過反主流的投資哲學，例如避免競爭、建立獨佔事業、投資硬科技等，來尋找被低估的機會。節目中也分享了 Founders Fund 如何透過內容和媒體策略，例如《從零到一》這本書和 Thiel Fellowship 獎學金計畫，來篩選並吸引志同道合的創業者。最後，VK 分享了她從研究 Founders Fund 中獲得的啟發，包括尋找反向者和發現成功企業背後的秘密。
VK 科技閱讀時間本集由 VK 主持，節目開始 VK 分享了參與臺灣人工智慧學校年會活動的消息，並介紹了年會的亮點與值得關注的主題，包括華碩董事長施崇棠、Google DeepMind 的研究副總裁紀懷新博士等講者，以及智慧眼鏡、無人機等技術主題。接著，VK 深入探討了泰勒絲的音樂生涯，從出道故事到與唱片公司的版權爭議，再到重錄專輯和世界巡迴演唱會，分析了泰勒絲如何透過社群媒體與粉絲建立連結，並分享了個人對泰勒絲音樂的深刻感受與啟發。最後，VK 預告了未來節目的主題，並感謝聽眾的支持。
本集節目主持人 VK 專訪 Google DeepMind 資深副總裁紀懷新 (Ed)，深入探討 AI 的發展與應用。Ed 分享了他在 Xerox PARC 的早期研究經歷，以及 Herbert Simon 等認知心理學家對他的影響，如何將認知心理學的理論應用於 AI 研究，進而提出了 Chain of Thought 的概念。訪談中，Ed 詳細解釋了 DeepThink 模型與 Chain of Thought 的共通路徑與優勢，並探討了 AI 在模擬人類複雜決策過程中的挑戰。此外，Ed 還分享了 Google DeepMind 在 Project Astra 上的進展，以及 AI 如何幫助人們在 System 2 思維上做得更好...
VK 科技閱讀時間主持人 VK 邀請商業思維學院創辦人 Gipi 遊舒帆，深入探討 Gipi 如何成為專案管理專家，以及如何運用商業思維優化人生選擇。Gipi 分享了她在鼎興和 TutorABC 的工作經驗，如何創辦商業思維學院，以及如何同時管理多個專案。訪談中，Gipi 強調財務優先的重要性，分享與 Happy 合作 Podcast《搞什麼鬼》的經驗，並解析如何槓桿他人資源及與老闆建立信任關係。Gipi 也分享了她印象深刻的專案失敗經驗，以及她對商業思維學院的商業模式的看法。最後，Gipi 介紹了她的 PM 思維升級實戰課程，強調在 AI 時代，PM 需要具備人際關係經營、看懂全局及策略佈局的能力，並分享與利害關係人溝通的說話藝術...
VK 科技閱讀時間本集由 PM 思維升級實戰贊助播出，VK 分享了與 Gipi 深度對談後，歸納出 Gipi 能夠同時推進多個專案的三個核心 PM 能力：優先順序管理、問題的定義、以及槓桿資源與說話的藝術。VK 接著介紹了《為什麼偉大不能被計劃》這本書中的目標悖論和尋找墊腳石的概念，並結合侯文詠《變成自己想望的大人》一書，分享了個人在全職創作的兩年中的實驗心得與反思，包含找回好玩的事情、將不喜歡的事情轉化為墊腳石，以及重新思考期待與收穫之間的關係，鼓勵聽眾保持開放心態，勇於嘗試，並在過程中找到努力與好玩之間的平衡。
本集「VK 科技閱讀時間」由 VK 主持，首先介紹了 PDF 文電通 6 專業版的功能與優惠，解決 PDF 文件編輯的痛點。接著深入探討國防新創公司 Anduril 的創業故事、產品線（涵蓋陸、海、空系統），及其背後的商業策略，包括 Lattice 平台的應用、魔球理論在國防產業的實踐、以及透過收購擴展技術能力。VK 亦分析了 Palmer Luckey 來台演講的重點，包括台灣在供應鏈中的角色、參考澳洲模式，以及 Anduril 的人才招募原則，強調尋找具有內在驅動力、相信公司使命，並能適應零信任管理的人才。
In this episode of the VK Tech Reading Time podcast, VK interviews Patrick McGee, the author of "Apple in China," to discuss the complex relationship between Apple, China, and Taiwanese businesses like Foxconn. The conversation explores Terry Guo's early vision of Apple's potential, the unique "training for profit" mod...
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