

谭勇品读医药风云
谭勇品读医药风云
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从“人等药”到“药等人”(三)

从“人等药”到“药等人”(二)

从“人等药”到“药等人”(一)

欧洲制药业,为何正在被“掏空”?(三)
欧洲制药业正面临投资流失与本土市场回报下降的双重危机。德国与英国近年来通过提高专利药返利比例、限制药品价格等政策削减医疗支出,直接导致礼来、勃林格殷格翰及罗氏等巨头削减或暂停在德投资计划,赛诺菲也曾因准入限制收缩在英业务。数据显示,欧洲全球医药研发份额已从 1990 年的 43% 降至 31%,商业临床试验份额也大幅缩水。为挽回颓势,德国拟通过研发豁免政策减免返利,英国则调低返利比例并提高成本效果评价门槛。尽管深厚的产业基础仍吸引赛诺菲和阿斯利康追加部分投入,但欧洲若要彻底扭转 “留人留不住心” 的局面,必须回归新药开发与市场回报的良性逻辑,改善创新药的支付与使用环境。

欧洲制药业,为何正在被“掏空”?(二)
中国医药市场正通过新药研发合作与基础设施建设,深度吸引欧洲跨国药企的战略投入。罗氏、GSK、阿斯利康等巨头频繁与汉森、恒瑞、石药等本土企业达成 ADC 及体重管理领域的管线合作,形成了 “中国企业负责早期研发至临床一二期、跨国药企负责全球商业化” 的新型分工模式。与此同时,阿斯利康计划在华投资 150 亿美元,勃林格殷格翰与拜耳则通过设立研发中心和共创平台,将中国团队纳入全球新药研发的最前沿。这种深度绑定不仅让中国创新获得长期收益,也反映出欧洲因支付准入政策及投资环境恶化,正面临研发任务与产能向中美市场转移的本土产业危机。

欧洲制药业,为何正在被“掏空”?(一)
欧洲大型制药企业正逐渐对本土市场失去投资耐心,转而将研发与制造重心向美国和中国转移。罗氏、勃林格殷格翰及赛诺菲等巨头相继暂停或削减在德、英等国的投资计划,与此同时,美国弗吉尼亚州等地通过高额政府补贴与人才培训配套,成功吸引了阿斯利康、诺华等企业数百亿美元的制造项目与研发中心落地。中国企业则凭借技术平台优势,通过频繁的授权合作深度参与巨头下一代新药开发。这种趋势反映出药企在靠近市场、规避关税风险以及寻求更优产业配套方面的战略调整,导致欧洲陷入总部虽在但生产线与创新任务外流的尴尬境地。

4600亿巨头,向AI“低头”了?(下)

4600亿巨头,向AI“低头”了?(中)

4600亿巨头,向AI“低头”了?(上)

2026创新100强大洗牌:Biotech杀回来了(下)

2026创新100强大洗牌:Biotech杀回来了(上)

一封举报信如何“掀翻”37家药企(下)

一封举报信如何“掀翻”37家药企(中)

一封举报信如何“掀翻”37家药企(上)

波士顿实验室“爆冷”,为何中国超200城还在抢当"下一个"?(三)

波士顿实验室“爆冷”,为何中国超200城还在抢当"下一个"?(二)

波士顿实验室“爆冷”,为何中国超200城还在抢当"下一个"?(一)

从参与到共建:一场重塑中国创新药全球话语权的生态变革(四)

从参与到共建:一场重塑中国创新药全球话语权的生态变革(三)
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