
TOB局内人
「ToB局内人」由「局外增长」出品,是一档深度聚焦中国B2B商业实战的播客。我们旨在分享来自一线的实战真知、犀利的行业洞察以及有血有肉的职场故事。 在这里,我们打破行业壁垒与职能边界,希望通过跨界碰撞激发创新,为国内B2B的“真繁荣”尽绵薄之力! —————— 「局外增长」帮助大型传统企业中的战略投资者或业务领导者,推动他们的创新但难以向前发展的B2B业务实现可持续增长。 置身局外,洞见本质。 我们提供实战型组织训练,助力精英驾驭复杂局面,建立稳定秩序,实现职场竞争力全面跃升。 服务垂询可直接联系海局👇 —————— 节目主播: 海局,「局外增长」创始人,国际、不知名、顶级业务经营专家,曾任 ToB 业务线及营销一号位。天马行空的水瓶座,常驻深圳。 棉花,某互联网大厂前Tob业务市场营销总监,最恨精致利己的伪高管。崇尚极简,爱PIXAR的动画,挺能聊的INFJ一枚。
Episodes
海棉说 | B2B市场预算调减,但是能不能不裁员?
对话非典型顾问Carol:别拿传统定义安慰自己了,PMF里的M就得是Money!
月薪涨了13倍!和互联网大厂资深产品亚朋聊聊:从销售到产品的职业转型

海棉说 | 售前和销售如何成为“最佳拍档”?

局部有语 | 对话客户体验专家 龙国富:离开业务目标谈客户体验提升,就是自我感动!

海棉说 | 10个案例故事!聊聊客户流失到底是谁的锅?
利其器,擅其事:大模型浪潮下的工具焦虑破解术
本期播客节目讨论了工具焦虑的问题,以及如何找到适合自己的工作场景的工具。嘉宾们分享了面对工具焦虑的经历和心态调整的方法。他们强调了工具意识的重要性,并探讨了解决问题的不同层次和寻找合适工具的建议。此外,节目还讨论了FOMO在工具使用中的影响,以及人工智能对咨询行业的影响和从业者的应对心境。最后,节目提供了判断新事物是否值得投入的标准和用户价值公式,以及工具在人类进化和人际竞争中的作用。
大咖返场!Jonathan:B端销售不会送礼物也一定做不好业务!
海棉说 | ToB业务到底要不要做播客?
一个彩蛋!您有一份B2B局内人书单待查收!
专业不对口也能一路卷进全球领先的通信大厂:和娜娜子聊聊如何找工作,还能做的不错!
海棉说 | 明明知道“假”,但还是想要“奖”,聊聊变味的各种奖项与榜单!
「销售」极简史:IBM的品牌名原来是这样来的!
跨年聊天局:保持热爱,奔赴下一场山海!
营销实践 | 对话云计算大厂产品市场负责人 Fed:做产品市场的同学都是超级英雄
海棉说 | 为什么说工作中只谈专业,本身就不太专业?
本期播客节目深入探讨了 “专业力魔咒” 这一概念,揭示了其在职场发展中的隐形障碍。尽管专业能力被广泛认可,但若过于专注于专业技能,可能导致职场发展的局限性,包括难以实现管理岗位的跨越。节目强调,打破这一魔咒的关键在于关注自身的价值和贡献,质疑权威和自我否定,从而促使个人在职场中取得更广泛的成长。
海棉说 | B2B采购决策真的都是理性的吗?
海棉说 | ToB企业云服务大乱斗之怪象:我们都在尽力证明我不是我自己!
海棉说 | 为什么你的提案总是无法打动客户?
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