哈佛商業評論 · Business

請聽，哈佛管理學！

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。了解更多《哈佛商業評論》官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

Episodes

這集播客探討了專業知識如何成為高階主管的阻礙，舉出了准將馬修伯德瑞在卡崔娜颶風救災中的失敗案例。專業經驗會導致過度依賴過去經驗、盲目自大，阻礙創新和適應新環境。通過檢視專業陷阱的七個警訊，例如回答問題時總是說「我們一直都是這樣做的」、只看到風險、同事都用新方法而自己還在用傳統方法，個人和組織可以避免專業盲目，保持對新科技和新方法的開放態度，適應不斷變化的商業環境。

#過年特別企劃5｜楊瑪利✕白瑜：如何與12星座主管好好相處？占星其實很科學，用星盤為你指點迷津

16 Feb 2024

1h 0m

#過年特別企畫4｜貓狗世代擂台：跨世代的對話！不同年齡層對工作想法的思辨，激出哪些火花？

15 Feb 2024

1h 9m

#過年特別企劃3｜總編輯療心室開張：職場中生代的甘與苦，龍謀郎災！

14 Feb 2024

55m

AI processed

貓世代與狗世代的概念是有起伏的，每個人都可能在其中徘徊。中生代在職場中面臨升遷、管理與職位認知的迷思。中年危機的產生來自於遺憾與選擇的減少，把握當下並重視影響力而非頭銜。中階主管在向上和向下管理中取得平衡，幫助下屬成長同時避免上級指責。高階主管需調整心態，學習、成長與貢獻是職涯驅動力；認識情緒過勞並適切運用同理關懷，是中階主管的課題。拒絕升遷需明確溝通，強調自身專業能力及傳承責任。關注個人目標而非頭銜，注重自身成長與影響力，而非升遷。透過非正式領導力發揮影響力，自主管理並為職涯發展創造機會。