

請聽,哈佛管理學!
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn
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S2#108-1 遭川普一刀砍掉8成預算、裁員3000人!百年組織面對「斷崖式危機」的5大生存之道|Mary's Talk

S2#107-5 世界不會公平對待每個人?什麼是史丹佛最搶手的「權力學」?國際關係權威劉必榮談黃仁勳與川普,揭開領導人必懂的權力法則|哈佛人物面對面

S2#107-4 告別買貴反感!3 招做好動態定價,把被剝削感變成「好選擇」|AI 數位總編輯

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S2#107-2 「主管寧願相信ChatGPT,也不相信我?」當AI成為決策裁判,職場出現一道「AI 牆」|Dear Mary

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S2#106-6 房市越冷越要大膽看?談判大陳侯勳從負債千萬到靠房產翻身:最高明的談判,是讓對方以為他贏了!|哈佛人物面對面

S2#106-5 同事休假,你的工作量翻倍?6大策略教你聰明支援、無痛代班!|AI 數位總編輯

S2#106-4 攜手台積電、日月光!南部「S廊帶」最強產學布局,高科大如何成為後AI時代的人才軍火庫?|AI 看門道

S2#106-3 為什麼「為你好」這麼惹人煩?主管的過度提醒,正把好意變成提前責備|週三編輯室

S2#106-2「說要授權,怎麼又事事不放心?」主管不敢放權,問題出在「這 4 大缺乏」!|Dear Mary

S2#106-1 瘋 AI Agent 裁員划算嗎?Uber 4 個月燒光全年預算,老闆「省人力」別踩兩大盲點|Mary's Talk

S2#105-6 AI也會犯錯?新北資訊中心主任陳富添:如何用動態治理,讓AI更值得信任?|週六特別節目

S2#105-5 遲了10年的中研院院長!陳建仁談領導的柔軟與堅韌:從抗疫功臣到副總統,他為何最放不下的始終是研究?|哈佛人物面對面

S2#105-4 AI 的效率,正成為你成長的障礙?4 個關鍵提問,守住職場能動性與決策力|AI 數位總編輯

S2#105-3 連假一點都不自由!不得已要工作時,5步驟把掃興感降到最低|週三編輯室

S2#105-2「疑難雜症都找我,升遷卻輪不到我?」老闆沒說的3大晉升法則:必備、淘汰與決選因素|Dear Mary
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