「現代人該如何在高速變動的未來世界中找到自己的定位？」 在新創產業打工多年的 Manny 與 Angela 每天都在資訊爆炸當中面對種種不安，但同時也發現世界正往更好的方向前進。本節目中我們將透過輕鬆、明快的對談，分析當代重要且有趣的科技及商業趨勢，並提供獨到的觀點。 更多深度分析，歡迎至： https://manny-li.com/ 商業合作，請來信： [email protected] Powered by Firstory Hosting
曼報 Pro 將全面轉型為會員專屬的聲音頻道，透過兩種形式深化內容交付。針對「商業解碼」系列，團隊將由四位核心成員進行一至一點五小時的深度對談，透過多元觀點激盪出文字以外的幕後洞見。至於「科技慢讀」與「巨人之聲」等內容，則由 Manny 親自轉譯並錄製十五至三十分鐘的單集，旨在提供更具人味與啟發性的觀點，而非單純的 AI 朗讀。此舉旨在回應會員對於高密度文字內容的消化需求，並透過更具彈性的聲音載體，在通勤或生活零碎時間中，持續傳遞具備深度與品牌溫度的商業分析，確保會員能獲得持續成長且具備高性價比的知識體驗。
現代職場與科技趨勢正朝向以人為本的多元化發展，個人身份不再受限於單一職務，而是透過數位工具展現多重面向。AI 演算法與去中心化技術正重塑人們的消費與社交習慣，使隱私交換與精準服務成為新的互動模式。特別是 3D 創作門檻的降低，將賦予個人更強大的表達能力，推動創作者經濟從單純的獲利轉向內容創造的普及。現代人透過 Discord 等平台靈活切換人設，這種「當下性」的社交模式取代了傳統完整的個人檔案，反映出年輕世代在混亂社會中追求自我定義與連結的渴望。這些變革不僅改變了工作型態，更促使個體在遊牧式工作與多重職業組合中，重新掌握命運與生活節奏。
Manny Li 與 Angela 探討個人創作與事業重心的調整，強調未來將投入更多心力於訂閱制產品「曼報 Pro」，並透過說書與社群經營深化會員價值。健康管理方面，Manny 分享於榮科醫學影像中心進行高階 MRI 全身健檢的體驗，強調透過影像視覺化與醫師解說，能更精確掌握身體狀態，並藉此建立生活與健康的信心。此外，兩人深入剖析《原神》的營運模式，認為其透過高頻率更新與厚重的敘事文本，成功打造出具備時間流動感的「Living World」。這種不迎合大眾、堅持深耕世界觀的創作策略，儘管商業決策充滿挑戰，卻使其在眾多營運型遊戲中成為不可多得的經典案例。
AI Agent 的終極想像與企業營運的現實之間存在顯著落差。雖然 AI 被視為能取代外送、叫車與訂房等平台經濟的中介角色，但 DoorDash、Uber 與 Booking.com 等企業面臨數據孤島、物理世界複雜度及低數位化程度等挑戰，使得 AI 無法輕易全面接管。這些平台正透過建立專有數據護城河或深化領域知識來應對變局，而非單純被取代。在技術變革的翻頁時刻，盲目追求極端論述往往忽略了企業運作的實際限制。與其追求全面顛覆，專注於解決具體業務痛點、提升營運效率，並在技術與現實之間尋求實務上的平衡，才是企業在 AI 時代更具韌性的生存之道。
隨著 AI 算力需求呈指數級增長，地球上的土地、電力及法規限制日益嚴峻，將資料中心部署至太空已成為具備戰略價值的解決方案。太空擁有取之不盡的太陽能資源，且隨著 SpaceX 等企業大幅降低發射成本，在軌道上建立資料中心在商業邏輯上逐漸可行。新創公司如 StarCloud 透過研發特殊的相變散熱材料與抗輻射封裝技術，已成功在太空環境中進行模型訓練。這類太空資料中心並非取代地面設施，而是作為補充性基礎建設，以應對未來 AI 發展所需的龐大算力。儘管面臨維護與更新挑戰，但太空基礎建設的快速迭代，正成為人類文明下一個階段的關鍵技術進程。
本集節目由 Manny Li 和 Angela 共同主持，邀請了 Yuki 黃昭瑛來探討「停損思維」這一主題。Yuki 分享了她對停損的獨特見解，強調在理性決策前，更要關注內心的「不甘心」和「證明自己價值」等情感因素。她提到透過問卷調查發現，許多人難以停損的原因是不甘心已投入的成本，或是想證明自己的價值。Yuki 並以自身經驗為例，分享了她曾因親戚債務問題而「跑路」一年的經歷，強調在停損時要保留「最後一口氣」。此外，Yuki 還提出了「三個角色提問法」和「不費力的個人升級系統」等實用工具，幫助聽眾在職涯和人生選擇中做出更明智的判斷。
本集節目主持人邀請了自己的母親「曼媽」來到節目中，主要探討曼媽的成長背景與人生故事。訪談從曼媽的童年開始，講述她在台中北區的成長環境，家中經營雜貨店，以及外公早逝、外婆中風後，她如何扛起照顧家庭的重擔。曼媽分享了她年輕時做手工藝、送報紙的經歷，以及與父親相識、結婚的過程。訪談也觸及了曼媽對家庭責任的看法，以及她如何在傳統重男輕女的家庭中找到自己的定位。最後，曼媽坦言，回顧過往，她希望能為自己而活，並期許 70 歲後的人生能有新的動力。
本集節目主持人 Manny Li 專訪了《尾道散漫日記》的作者劉揚銘，探討了該書的創作歷程與背後的人生體悟。劉揚銘分享了自己四十歲時前往尾道，試圖在陌生環境中尋找生活新方向的經驗，並闡述了從追求效率到享受「無效率」的轉變。訪談中，劉揚銘提到書中描寫了尾道小鎮上形形色色、生活方式各異的人們，以及他們如何活出自我。Manny 也分享了自己對於「作家」的定義，以及在追求事業成就與內心平靜間的掙扎。節目中還討論了旅行的意義、文字的描繪力，以及如何在生活中找到屬於自己的「尾道」。
本期節目深入探討了萬豪國際集團（Marriott）的商業模式，解析其如何在競爭激烈的酒店業中保持領先地位。節目首先探討了選擇萬豪作為專題的原因，指出其品牌體系完整，能滿足不同層次的客戶需求。討論中，講者們分析了萬豪與其他酒店集團（如 IHG、Hyatt）的差異化策略，特別是從業主角度出發，探討了為何他們更傾向於選擇萬豪。此外，節目還探討了航空業點數體系與酒店業點數體系的差異，解釋為何萬豪能更有效地利用點數體系來增強客戶黏性。節目最後觸及了重資產與輕資產的商業模式，以及在不同經濟環境下應如何選擇合適的策略。
本集節目主要探討 AI 時代下，企業和個人如何應對並利用 AI 提升生產力。講者陶韻智（Sting），分享了他從網路時代到 AI 時代的經驗，強調 AI 並非取代人類，而是作為助手，協助人們更快地達成目標。他認為，AI 時代的關鍵在於行動力、判斷力及學習力，鼓勵大家勇於嘗試，從實作中學習，並將 AI 視為老師，不斷提問與驗證。節目中，陶韻智分享了自己如何透過 AI 在短時間內完成專案，並強調了管理者應如何引導團隊擁抱 AI，創造新的商業模式，而非僅僅降低成本。他並提到，AI First 的核心在於打破既有框架，擁抱變化，並將格局放大，才能真正發揮 AI 的潛力。
本集節目由 Manny Li 和 Angela 共同主持，聚焦探討蘋果公司在中國的供應鏈管理策略。節目深入分析了蘋果如何利用外包模式，特別是與富士康等臺商的合作關係，建立起其獨特的生產優勢。討論中提及，蘋果對供應商的嚴苛要求推動了製造技術的提升，但也促使中國本土紅色供應鏈的崛起。此外，節目也探討了在美中關係緊張的背景下，蘋果公司所面臨的挑戰與可能的應對策略，以及全球化分工模式在當今時代的轉變。節目最後反思了臺灣在全球供應鏈中可能的新機會。
本期節目由 Manny 和 Angela 共同主持，主要圍繞兩個核心主題展開。首先，Manny 推薦了卡片盒筆記思考術課程，強調在 AI 時代下，筆記的重要性在於產生獨特的見解和連結知識，並分享了他與 AI 協作進行知識獲取的五個階段。接著，他們閒聊環節討論了如何提升曼報 Pro 的使用體驗，Manny 借鑒參觀博物館的經驗，提出為商業解碼內容配備 Virtual AI Tour Guide 的想法。此外，他們還反思了自身在商業合作中過於迎合他人的傾向，以及在 AI 時代下追求細節和本質的重要性。最後，他們還討論了本明秀文的創業書籍，探討了行動力、資訊判斷和人脈建立在商業成功中的作用。
本期節目由 Manny Li 和 Angela 主持，邀請到林明樟（MJ 老師）討論業務銷售的核心概念。林明樟老師分享了他從海外業務到財務教學的經驗，強調業務不僅是話術，更是一門科學，需要選對客戶、瞄準目標市場並採取正確方法。節目中，林明樟老師提到了業務的三個選擇：市場、客戶和產品，並強調好的業務最終也是 PM，要具備全局觀和圍觀角度。他還分享了自己創業時的失敗經驗，告誡大家不要自大，要理性思考，並以盛華科技為例，說明了業績導向而非利潤導向的危險。節目還探討了如何通過提問來了解客戶的痛點，以及如何應對客戶的價格壓力，強調業務要不斷尋找 Plan B。
本集節目由 Manny Li 和 Angela 共同主持，主要回顧了 2025 年曼報 Pro 的發展與調整。節目深入探討了內容選題的重要性，反思過去以自身標準判斷重要性的盲點，轉而關注市場共識，並將此策略應用於「慢解壓報告」和「巨人之聲」兩條內容支線。針對「商業解碼」專題，反省過去將所有資訊一股腦呈現，缺乏引導的問題，並提出將內容拆解為「這是一門什麼生意」和「財務拆解」兩大部分，前者著重核心商業模式的運轉邏輯，後者則透過資深分析師的視角，深度拆解財務報表。節目中並以 Reddit 為例，說明如何跳脫傳統框架，評估網路平台的真正價值。
Manny 和 Angela 主持的節目由琳瑯贊助，首先介紹了琳瑯的三款保養產品，包括深海脊椎潔顏露、大馬士革玫瑰保濕精華水和全效修護精華，並提供聽眾專屬的優惠碼。閒聊環節中，Manny 分享了自己 “數位出家” 的狀態，以及 “只想要努力但不想要辛苦” 的價值觀，並探討了如何平衡工作與生活。接著，他們深入探討了美國的垃圾回收問題，介紹了 AMP 公司及其利用 AI 技術進行垃圾分類的創新系統 AMP ONE，以及該公司如何通過與業界巨頭合作和併購垃圾場來擴大營運規模，最後討論了將垃圾回收集中化和標準化的可能性。
本集節目是由 Vincent 和 Andrew 訪談《造光者》的作者 Marc Hijink，深入探討了 ASML 公司內部的運作模式和企業文化。Marc 分享了新任 CEO Christophe Fouquet 如何帶領公司適應全球化帶來的挑戰，以及 ASML 如何透過獨特的合作模式與供應鏈夥伴建立信任關係，特別是與蔡司之間的長期合作。訪談中也觸及了中國在半導體產業的崛起對 ASML 構成的潛在競爭，以及 ASML 如何透過技術創新和多元化策略來保持其市場領先地位。此外，Marc 還提到了半導體製造過程中一些意想不到的挑戰，例如需要收購乳品廠來解決甲烷污染問題，並強調了科技、政治和人文因素在半導體產業中的重要性。
本期節目由 Manny 和 Angela 共同主持，首先 Manny 介紹了贊助商 AINOTE 2 電子紙產品，強調其專為會議和知識整理設計的 AI 功能和硬體優勢，並提供專屬折扣碼。接著，Manny 分享了與父母同遊紐西蘭的經歷，反思了工作與陪伴的平衡，以及為家人帶來快樂的深刻感受。隨後，Angela 介紹了一家名為 FAL 的生成式媒體公司，該公司提供影像、聲音和影片的生成式媒體平台，並與 Shopify、Canva 等公司合作，為企業提供更高效的媒體素材解決方案。他們深入探討了 AI 技術在影音生成領域的應用，以及這種技術對傳統產業帶來的變革和影響，並分析了 FAL 在市場中的競爭優勢和未來發展趨勢。
Manny 和 Angela 主持的節目，本集由帆軟贊助，Manny 分享了資料分析在業務決策中的應用，並推薦了帆軟的 FineBI 工具。閒聊環節中，他們討論了找到新編輯的過程，以及在 AI 時代如何看待工作和團隊建設。Angela 介紹了 AI 客服領域的新創公司 Lorikeet，分析了其在金融和醫療行業的應用，並探討了 AI 客服在特定行業的發展潛力和挑戰，強調了在 AI 時代，企業需要找到具有獨特價值和專業知識的切入點。
本集節目由 Manny Li 和 Angela 共同主持，前半段 Manny Li 介紹了飛利浦護敏刷，強調其對敏感性牙齒的優點及雙 11 優惠。後半段閒聊主題轉向遊戲「原神」，Angela 分享了自己入坑「原神」的心路歷程，包括最初對遊戲的印象、與薩爾達的比較、以及喜歡上「原神」的原因。Manny Li 則從資深玩家的角度，深入分析了米哈遊公司及「原神」的設計理念，包括 42 天更新週期、地圖敘事、以及對舊角色的重視，並分享了自己對「原神」的獨特情感和看法。
Manny 和 Angela 主持的節目本集邀請了天下雜誌的總主筆阿榕伯，介紹他的電子報「胡說科技」。節目中，阿榕伯分享了他從工程師轉行成為記者的經歷，以及在科技產業報導中如何透過人脈、資料庫和分析師報告來深入了解產業內幕。他們討論了 AI 對新聞產業的影響，以及記者在 AI 時代中不可替代的角色，強調了隱藏知識和人脈的重要性。最後，Manny 推薦聽眾訂閱「胡說科技」，以獲得獨家的產業洞察和趨勢分析。
Follow this podcast in Podwise
Sign in to get AI summaries, transcripts and mind maps for any episode, including new ones.
