跨境出海竞争进入3.0时代，不再是传统的产品竞争或者运营竞争，而是品牌体系化竞争。谁更早搭建品牌体系化，谁更早夯实内部体系化组织能力，才更能轻松竞争。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌体系化100讲》——系统解析中国品牌全球化的十大挑战、常见认知误区，以及跨境企业真正可落地的品牌破局策略。

如果是跨境出海品牌的创始人、联创，或者负责品牌、产品、营销、渠道和全球增长的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

业务看似增长很快，却不清楚企业究竟处在跨境出海的哪个阶段；
习惯把平台运营、流量投放和销量增长当成做品牌，长期能力没有沉淀；
面对全球市场，不知道品牌战略、用户洞察、产品和渠道应该如何协同；
团队做了很多品牌动作，却没有统一目标，投入难以转化为品牌资产；
想系统做品牌，又担心方法复杂、组织不配合、短期看不到回报。

【一图看懂本期】

那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑

1:22 2026年品牌营销趋势解读

2:41到底是什么是超级内容大渗透？

3:06拆解内容时代的3大特质：超级+内容+渗透

3:40跨境出海企业做内容的挑战之一：缺认知

5:33跨境出海企业做内容的挑战之二：缺人才

8:19跨境出海企业做内容的挑战之三：错过时代周期

10:52跨境出海做内容的3个好消息

15:03优质内容的核心，是“洞察人心”

18:41传音内容营销案例拆解

26:52韶音内容营销案例拆解

32:59 Stanley内容营销案例拆解

38:43案例背后，藏着哪些可复制经验？

40:46如何落地实战？抓两点：盘活用户内容+保持敏锐度

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

中国顶级创始人品牌商学院

回归品牌系统、实战、底层逻辑

覆盖全球500强、国内&跨境企业等

打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化

HBG商学院|HBG校友会| HBG基金

HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营

【关于HBG校友|覆盖不同行业】

HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。

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✅每年10场小班私教课

覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课

从品牌体系化增长、品牌系统化建设、

到用户洞察、品牌资产、大单品、

产品NPD流程、营销渠道GTM、

品牌大战役、战略组织等等

一整套完整系统性的业务与组织私教课

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每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。

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【关于HBG院长麦青老师】

✅HBG品牌增长研究院创始人

✅毕业于北大，前宝洁品牌专家

✅HBG品牌大渗透理论的开创者

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

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✅本场主题《跨境品牌体系化增长》

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✅坦诚纯粹，不做无效社交

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Vol.292跨境出海全球化的10大挑战：如何品牌体系化破局？

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