很多品牌都羡慕苹果的发布会。

为什么同样是一场活动，苹果能让全球用户用户万众瞩目、海量内容、自发口碑，热闹非凡？而有的品牌却花了大钱、也没声音、用户压根不关心？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG系统品牌方法论》——从苹果最新发布会出发，系统拆解一个全球品牌如何把品牌资产、用户洞察、产品价值、内容表达、价格策略、营销渠道和用户经营真正拉通。

这期内容不只是讨论苹果发布会怎么做，而是进一步拆开——为什么发布会背后，其实连接着品牌资产、用户策略、内容策略、产品策略、价格策略和GTM体系？为什么苹果的发布会是品牌资产的自然爆发？为什么苹果压根不用搞各种“遥遥领先”的话术，用户却主动传播？

如果是创始人、联创，或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道、GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

发布会投入很大，用户却没有主动关注
产品、营销、渠道各做各的，始终无法拉通
内容讲了很多卖点，用户还是记不住品牌
用户画像越分越细，却没有真正理解需求
产品很想做差异化，却不知道用户到底需要什么
价格一降再降，品牌越来越卖不出正价
门店只会卖货，不会做体验和用户经营
想做品牌资产，却不知道如何从每天的业务动作开始

【一图看懂本期】

那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。

苹果发布会为什么能成为品牌资产的自然爆发？
品牌资产如何让用户主动关注和主动传播？
苹果的真诚表达背后是什么品牌价值观？
用户策略为什么不能只靠年龄、收入和职业标签？
什么是最大公约数需求，大单品应该如何满足它？
产品力为什么不只是技术参数和功能差异？
品牌内容如何避免把一分说成十分？
用户自发传播为什么不能靠团队强行制造？
价格为什么是用户心智中的价值锚点？
为什么“大牌平替”不一定是有效的竞争策略？
苹果的GTM体系如何把产品、内容、渠道和服务拉通？
门店如何从卖货场变成用户体验和经营中心？
中国品牌真正应该学习苹果的哪些底层能力？
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
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2016年宝洁校友&北大校友成立
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【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大，前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
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Vol.294 拆解Apple苹果发布会底层逻辑：如何把品牌资产、产品、内容、渠道和用户经营一条龙拉通？

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