AI 時代正推動「解構式工作」的興起,工作不再受限於固定職位,而是拆解為各項任務與專案,並依據員工技能重新組合。這種轉型雖然提升了組織靈活性,卻也帶來三組管理矛盾:首先是「自主與控制」,企業需防止主管因人才囤積而阻礙員工參與跨部門專案;其次是「脫離與歸屬」,應確保跨領域貢獻獲得認可,避免員工成為組織邊緣人;最後是「成長與穩定」,建議透過短期小型專案緩衝不確定感。當傳統職位邏輯鬆動,人的價值將更集中於定義問題、判斷資訊與資源整合。面對職位可能消失的未來,持續升級判斷與協作等無法被自動化的核心能力,是職場人士維持競爭力的關鍵。
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