盖洛普近期发布了《2026年全球职场状况报告》，称全球员工的敬业度已连续第二年下滑，跌至20%。其中最核心的是管理者的敬业度出现了很大下跌，已经接近基层员工。

企业管理层通常拥有更高的薪酬、更多的决策权，因此对工作的投入感远高于基层员工，过去盖洛普的统计数据确实也是这样的。但这一红利正在消失：从2022年到2025年，全球管理者的敬业度从31%降至22%，而其中2024年到2025年一年间，下降了5个百分点。目前，管理者的敬业度（22%）已经跟基层员工（19%）很接近。

我们4年前有一期内容就是专门聊盖洛普最经典的敬业度问卷，虽然当时我的的主要结论是盖洛普那个问卷未必能测出真正的敬业度，也未必适合中国国情……但这次的数据趋势本身确实说明了一些宏观上的现象，很值得一聊。

#本期成员

舒扬；赵楠；薛毅然

#内容概要

03:26 管理者敬业度为何曾经大大高于基层员工

04:59 当了管理者，需要写更多的小作文，以配合公司的过程管理

09:37 拥有更多信息也意味着千头万绪

15:33 OKR管理创造了更密集的小作文创作和开会工作

17:40 为什么开会会成为苦差事

25:44 如果一个人的工作的全部就是开会……

28:05 管理者敬业度下降可能跟管理层裁撤强相关

31:14 管理者每天经历比基层员工更多的压力、愤怒、孤独

35:29 既当教练又当球员的管理者的一天

39:22 只做管理的管理工作是什么样的

42:49 管理者不幸福和时代大势

49:13 有了AI，也迈不过去“人跟人开会”这个坎……

51:23 还要痛苦地做管理吗/还要争取成为管理者吗？

（新听友想了解盖洛普34才干，请前往第二期）

#制作相关

音乐：Barnville-Free PD

剪辑后期：舒扬

时间轴/简介：舒扬

logo设计：薛毅然、赵楠

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140 为何管理者越来越不敬业，不幸福

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