19. Vos collaborateurs ne sont pas assez autonomes… ou est-ce vous qui contrôlez trop ?

Dans cet épisode, Magali Vaney explore le thème de l'autonomie au sein des équipes, en soulignant que le manque d'autonomie perçu est souvent lié au besoin de contrôle du manager. Elle invite les managers à prendre conscience de leurs comportements, notamment en évitant de donner des solutions prématurées ou de refaire le travail des autres, ce qui envoie un message implicite de manque de confiance. L'épisode propose un exercice d'observation des comportements managériaux et suggère d'initier de petits changements, comme favoriser le questionnement pour encourager l'autonomie et la prise de décision des collaborateurs. Quatre questions clés sont proposées pour stimuler la réflexion et la responsabilité des équipes, transformant ainsi le cercle vicieux du contrôle en une dynamique positive.