20. La double casquette du manager : comment concilier opérationnel et leadership ?

Le podcast aborde la complexité du rôle de manager, tiraillé entre les responsabilités opérationnelles et managériales. L'épisode souligne que 83% des managers ont le sentiment de manquer de temps pour accompagner leurs équipes, ce qui crée une frustration. Magali Vaney explique que le management ne doit pas être perçu comme une tâche supplémentaire, mais comme une posture à adopter au quotidien, intégrant des micro-moments d'échange et de soutien. Elle met en garde contre trois pièges courants : considérer le management comme du temps en plus, se réfugier uniquement dans l'opérationnel et opposer les deux fonctions. Quatre leviers sont proposés pour mieux vivre cette double casquette : changer de regard, identifier les moments naturels de management, planifier des temps dédiés et accepter l'imperfection.