このエピソードでは、ナイキの現状とブランドの再建というテーマが掘り下げられています。ナイキの売上と株価が低下している背景には、以前の CEO が推進した D2C 戦略やパフォーマンスマーケティングへの偏重があり、卸売事業の軽視やブランドマーケティングの弱体化が影響していると分析されています。これに対し、新たな CEO のもとで、製品開発への再投資やアスリートとの連携強化、そしてコミュニティとの再構築が模索されています。議論は、ブランドの再建には平均して 7〜8 年という長期的な時間と労力がかかるという点に及び、アバクロやクロックスといった成功事例が参考にされています。さらに、ポートフォリオ戦略の重要性や、ジョーダンブランドのような成功事例を IR 戦略に活用する可能性も指摘されています。ナイキが直面する課題は、製品イノベーションの推進、競合ブランドとの差別化、そして世代交代に対応したブランドイメージの刷新であり、今後のオリンピックを契機としたブランド力の再構築が期待されています。
