本期节目探讨了中国纺织服装行业的分析框架和商业模式。访谈嘉宾阿福先生拥有二十余年的行业经验,从基层做起,历任多个职位,并最终从事咨询工作。他分享了 2008-2016 年间行业兴衰的亲身经历,指出 2012 年为行业拐点,高端品牌在反腐政策影响下也遭受冲击。更重要的是,阿福先生介绍了他独创的品牌定位模型,该模型将品牌定位分为横向(休闲、运动、社交)和纵向(奢侈、高端、大众、百姓)两个维度,并结合年龄因素进行综合分析。例如,他分析了比音勒芬和雅戈尔等品牌的定位和策略,指出比音勒芬 “挂羊头卖狗肉” 的成功之处,以及其未来可能面临的客群断层风险。最后,阿福先生强调了库存管理的重要性,以及如何通过精细化管理和调整期货比例来降低库存,提升品牌竞争力。这对于中国服装行业的未来发展具有重要的参考价值。
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