68. 做视频后收获的新认知
30 Aug 2022
1h 17m
AI processed本期播客节目邀请了多位B站视频创作者，围绕B站视频创作进行了深入探讨。他们认为，B站是一个非常适合年轻人的平台，可以帮助他们了解年轻人的兴趣和观点。同时，他们也认为，B站的流量红利已经过去，想要在B站上做起来，需要与观众建立信任，形成情感链接。
黄海、Rio · Business
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Episodes
67. 火锅争雄：服务至上 vs 产品主义
30 Jul 2022
1h 27m
AI processed本期节目属于访谈类节目，两位主持人围绕中国火锅行业展开讨论。节目首先介绍了知乎推出的新品咖啡球，随后重点分析了海底捞、呷哺呷哺和巴奴火锅三大品牌的经营模式和特点。两位主持人深入探讨了海底捞的服务模式、成本结构以及其面临的挑战，例如年轻员工对传统价值观的认同度降低以及服务过度热情的问题。 接着，节目分析了呷哺呷哺旗下两个品牌——呷哺呷哺和小火锅品牌湊湊的不同定位和发展策略，并指出湊湊凭借其网红属性和精致的装修风格成功吸引了年轻消费者。最后，节目讨论了巴奴火锅以毛肚为爆款产品的策略，以及其 “产品主义” 的品牌定位与海底捞形成的差异化竞争。 通过对这三家火锅品牌的对比分析，节目展现了中国火锅行业的多元化发展态势以及不同品牌在服务、产...
66. 二级市场的叙事与估值逻辑
06 Jun 2022
1h 18m
AI processed本期播客节目与白洋老师讨论了一级市场投资和股票研究的区别，以及互联网行业的投资特点和投资逻辑。投资者对公司价值的认知，是连接先导指标和公司价值的桥梁，特别对于那些一级市场和二级市场中逐渐体现一级化趋势的公司。投资者应该保持良好的心态，不要期望通过投资获得大量财富积累，而是享受认知判断的过程，保持开心状态。
65. 咖啡战争2022
01 Jun 2022
7m
AI processed本期播客节目讲述了咖啡行业火爆程度，并以瑞幸咖啡为例，分析了消费类创业的经验教训。
64. 漫谈「创作者经济」
30 Apr 2022
1h 7m
AI processed本期播客节目讨论了创作者经济的概念、可行性、挑战与机遇，以及创作者经济中的商业模式。创作者经济强调个体创作者在内容创作中的重要性，在内容行业中，个体创作者能够通过其作品引领观众的情感共鸣，从而获得巨大的影响力和经济收益。创作者经济有广告变现、知识付费、电商变现、流量最大化、订阅制和打赏等商业模式。创作者在选择商业模式时，需要根据自己的实际情况和目标，做出取舍。
63. 从直播带货看电商新格局
31 Mar 2022
1h 22m
AI processed直播带货起源于淘宝，经历快速增长，于2022年创下3万亿元的GMV，主播的推荐和实时互动，激发了消费者的购买欲望，同时疫情也推动直播带货的发展及云逛街方式的兴起。直播电商在未来几年仍有增长空间，但面临非目的性购物的问题，需要解决平台内容的确定性和非确定性问题。未来电商平台的竞争决定于平台的搬砖能力（即高效电商物流系统），直播带货的潜力和商业模式优于社区团购。
62. 健康饮食到底是真趋势还是伪需求？
22 Feb 2022
1h 20m
AI processed本期播客节目探讨了健康饮食的现状和趋势，包括健康饮食的伪需求、本质、重要性以及相关问题。节目强调了营养均衡、食材搭配、食品成分表和健康快餐的创新方式等重要方面，并指出健康餐在口味和健康之间的平衡点因人而异，是健康餐未来发展的方向之一。
61. 边缘创新：破圈于主流之外
19 Jan 2022
1h 17m
AI processed本期播客节目以星巴克和B站等为例，探讨了边缘创新和破圈的概念和实践。边缘创新是通过在细分市场进行创新，建立优势，并逐步扩大市场范围的策略，而破圈则是从小众领域成功扩大影响力，进入主流市场的过程。边缘创新具有避免与大型竞争对手正面竞争的优势，适合小公司通过专注于利基市场获得竞争优势。然而，破圈并不是一个可控的过程，需要意外事件的发生。边缘创新和破圈在不同行业都能体现，投资人需要关注这些趋势以寻找新的投资机会。
60. 不止于盲盒：年轻人的潮流消费
13 Dec 2021
57m
AI processed本期播客节目讲述了爱好者圈子中常用的特殊名词，年轻人消费心态的变化和对商品的选择，千岛潮玩族的业务模式和用户群体，以及千岛公司了解用户需求的方法。同时，讨论了研究用户需求的方法，头条作为一个数据驱动公司的局限性，互联网时代的用户主动搜索行为和垂直内容的发展，以及千岛作为以商品交易为主的社区与传统兴趣社区的区别。此外，还讨论了以垂直市场需求为导向的交易平台的战略选择，垂直内容平台过渡到垂直交易平台的关键挑战，平台提供的增值服务和对用户需求的重要性，以及千岛平台面向商家提供的一套 ERP 系统和 CRM 工具。
59. 从吃水果到喝水果、从果茶到品茗
03 Dec 2021
1h 18m
AI processed本篇播客讨论了中国人在水果消费方面的特点和原因。中国人均水果消耗量高于其他发达国家，这可以归结为几个原因：中国拥有丰富的水果资源和多样的种植区域；发达国家对水果蔬菜的食品标准较高，导致价格上升；发达国家对农产品的保护政策限制了进口，进一步增加了价格。此外，中国人对特定水果的消费量较高，如西瓜和雪梨，而对其他水果品种的消费量相对较低。中国水果消费呈现出不断创新和多样化的趋势，例如将水果与奶茶、咖啡等结合，推出新颖的产品。此外，本篇还讨论了茶叶行业和果汁行业的发展趋势和创新，以及茶叶文化在中国的重要性。 反常识观点 暂无。
58. 运动鞋会出现下一个国货之光吗？
31 Oct 2021
1h 1m
AI processed本期播客节目探讨了鞋类行业的独特之处和发展现状，包括仿冒问题、市场格局、产品特点、SKU策略、供应链关系、创业门槛、炒鞋现象和消费心理。嘉宾分析了运动鞋行业头部巨头林立、缺乏第二梯队的市场格局，以及鞋类产品深度与供应链体系化的紧密关系。节目还讨论了华立集团在运动鞋行业中的重要地位，以及品牌方与代工厂之间的相互依存关系。
57. 灵感与卓越之茶
30 Sep 2021
1h 8m
AI processed本期播客节目以喜茶为案例，探讨了产品定位和运营模式差异、灵感与卓越对于企业发展的作用，以及卓越型创始人搭配灵感型 CEO 的最佳搭配模式。通过对喜茶的成功因素分析，节目揭示了企业在追求效率的同时，也需要重视创造力和灵感，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
56. 超级文和友：商业地产新物种
10 Sep 2021
1h 6m
AI processed文和友作为一家网红餐饮品牌，以其沉浸式的体验和独特的商业模式备受关注。其深圳店提供丰富餐饮选择和体验式业态，包括快闪式戏剧，打造独特的用餐体验。文和友的商业模式既包含自营餐饮，也包括地产招商，其核心的电影级布景、招商和地产能力共同创造流量和营收，使其估值高于一般美食广场公司。目前，文和友的跨界能力和选址难度使其扩张面临挑战，但其对当地文化特色的重视和对旅游客流的关注使其可持续发展充满潜力。
55. 从 Zara 到 Shein：快时尚的两代王者
14 Jul 2021
1h 0m
AI processed本期播客节目讲述了服装行业的特点和难点，并对Zara和Shein这两家服装巨头进行了对比。Zara依靠快速上新和加盟模式取得成功，而Shein则通过与珠三角地区的合作，利用当地的柔性供应链以及利用Zara的生态系统快速成长。
54 ✪ 线下门店业态的复兴
01 Jun 2021
1h 4m
AI processed线下门店经营的核心在于平衡租金成本与收入增长，并根据商业模式选择空间驱动或产品驱动路径。星巴克代表的空间型模式依赖高流量与品牌溢价，但面临租金上涨压力；Manner 咖啡等产品驱动型模式通过小店面、高坪效与不做外卖的策略，建立深度的社区连接。投资线下业态需警惕过度依赖平台流量带来的抽成损耗，应优先考虑用户留存与复购。隐形正畸与饰品行业通过高毛利产品与会员制设计，在低投入下实现高回报，证明了线下零售仍具备商业模式创新的空间。经营者应从获客成本、复购率及租金结构等维度审视项目，避免陷入纯体验式消费随时间推移导致收入递减的陷阱。
53. 咖啡战争2021
12 Apr 2021
58m
AI processed本期节目探讨了 2021 年咖啡行业的现状及未来发展趋势，两位主持人黄海和 Rio 以星巴克为例，深入分析了咖啡行业的商业模式和文化属性。他们首先指出咖啡行业具有上瘾性和高附加值的特点，尤其在下游门店环节利润丰厚。接着，他们分析了星巴克在中国市场的成功，指出其 5000 多家门店主要集中在一线城市，并通过教育市场的方式逐步下沉到二三线城市。 更重要的是，两位主持人还详细分析了他们投资的三顿半公司，这家公司通过提升速溶咖啡的品质、便捷性和颜值，成功占据了市场空白，并通过返航计划等举措提升了品牌文化内涵。 然而，两位主持人也指出了三顿半在口味多样化和包装便捷性方面仍有提升空间，并与星巴克的模式进行了对比，探讨了中国咖啡市场未来的发展...
52. 探寻万亿家居行业的创新模式
20 Mar 2021
1h 0m
AI processed本期播客节目回顾了家具电商行业的发展历程，探讨了日本家居市场的成功案例，并分析了中国市场的现状与挑战。同时，节目强调了设计分享社区和技术赋能在提升服务效率中的重要性，最终指出未来家居行业的成功将依赖于对用户需求的深刻理解与服务优化。
51. 从泡泡玛特谈起：物质消费中的情感价值
03 Feb 2021
1h 17m
AI processed本期播客节目探讨了效率型公司与体验型公司的商业模式差异，以及情感体验在商业中的重要性。效率型公司追求规模化和成本优化，而体验型公司注重创造优质的客户体验。体验型公司通过打造独特的产品、服务和购物环境，获得高利润率和品牌忠诚度。此外，情感体验已成为消费者的重要追求，企业通过关注情感满足而非实用性，可以建立非常成功的商业模式。
50 ✪ 电商混战同城零售
25 Dec 2020
1h 21m
AI processed同城零售与社区团购正深刻重塑中国零售业态。零售模式根据时效性可分为即时配送、常态化电商及介于两者之间的同城零售。前置仓模型因对人口密度要求极高，主要局限于一二线城市，而社区团购通过 “先集单、后配送、自提” 的模式，有效降低了物流与获客成本，成为下沉市场的最优解。当前，美团、拼多多、京东与阿里等巨头纷纷入局，利用各自在配送运力、供应链及社交流量上的优势展开激烈竞争。这一变革不仅提升了超市品类的配送效率，也迫使企业在 “店仓一体” 与 “纯仓库” 模型间寻求盈利平衡，推动了中国零售基础设施的进一步优化与整合。
49 ✪ 饮料行业的首富与新贵
16 Nov 2020
1h 10m
AI processed农夫山泉的上市揭示了传统饮料行业的核心竞争逻辑：凭借天然水源的稀缺性与深厚的线下渠道壁垒，头部企业构建了极高的市场护城河，实现了无需融资的正循环增长。相比之下，元气森林通过互联网思维与概率迭代策略，在气泡水等细分品类中成功突围。饮料行业的竞争并非简单的单点突破，而是涉及复杂的线下渠道布局、长反馈周期的运营及对不确定性的应对。线下重资产与高准入门槛的特性，使得该领域对创业者的资金储备与综合运营能力要求极高，单纯的互联网思维难以直接复制成功，必须在无短板的基础上寻求长板突破，才能在巨头林立的市场中获得一席之地。
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