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Roy_Talk · Business

产品经理十日谈

分享产品经理的成长故事,解读产品经理需要的能力与素质,共读产品、职场等主题的书籍与文章。 如果你想从事产品经理工作,或是想了解产品经理的工作、生活与思维方式,来这里能找到一些有趣的答案。 文字稿、约咨询,在微信公众号“青禾茶室”。 简历书面反馈、职场问答等,在知识星球“ Roy的产品圈子 ”。 个人网站:roypm.com

Episodes

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35.学生思维

13 Oct 2026
25m
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34.产品创新

23 Aug 2026
28m
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间奏:33产品经理与AI

28 May 2026
50m
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间奏:32如何应对工作压力

07 Apr 2026
30m
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本期播客主要探讨了职场人士如何有效应对工作压力。压力主要来源于 “事” 和 “人” 两方面,前者指工作难度和数量超出个人能力范围,后者则指人际协作中产生的摩擦。应对压力的关键在于转变视角,认识到工作有压力是常态,有效应对能将压力转化为个人提升的动力,但长期无效应对则可能导致身心俱疲。应对策略包括提升技能水平以应对 “事” 的压力,以及通过积极沟通、寻找盟友和调整心态来化解 “人” 的压力。此外,保持身体健康和建立良好的人际关系也是应对压力的重要外部因素。最后,拥有坚定的信念是克服对未知和变化的恐惧,从而应对压力的终极力量。

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间奏:31产品与业务

03 Jan 2026
39m
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间奏:30如何保持好的工作状态

06 Nov 2025
17m
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间奏:29产品与设计

03 Aug 2025
36m
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间奏:28坏领导与好领导

09 Jun 2025
34m
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本期《产品经理十日谈》播客探讨了职场中如何识别好坏领导,重点分析了三种坏领导的典型特征:隐形传球手(只转发任务不跟进,不承担责任)、无休判官(喜欢评判和以罚代管,双标)和霸屏孔雀(爱表现,与下属争主角)。针对每种坏领导,提出了相应的应对策略。同时,播客还分享了好领导的分类方法,从 “教得多/少” 和 “管得多/少” 两个维度将领导分为教练型、托举型、控制型和放羊型,并鼓励听众擦亮眼睛,强大内心,最终成为更好的领导者。最后,播客提出对他人评判源于期待,以及每个人都将成为领导者的深刻思考。

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间奏:27产品经理与逻辑思维

05 May 2025
31m
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本期节目探讨了产品经理与逻辑思维之间的关系,强调了逻辑思维对于产品经理工作的重要性。首先,节目解释了什么是逻辑思维,即符合正确推理原则并得出可靠结论的能力。随后,讨论深入到产品经理是否需要很强的逻辑思维能力,明确指出产品经理需要运用逻辑思维来处理大量信息、做出产品决策,并有效地说服团队成员。节目还通过案例分析了产品经理逻辑思维能力不强的表现及其可能带来的不利影响,例如业务误判和协作困难。针对如何提升逻辑思维能力,节目提出了学习逻辑学和统计学知识、实践检查推理过程以及与逻辑思维能力强的人对话等方法。最后,节目发散思考,强调逻辑并非全部,同时提醒听众方法正确不一定保证结果成功,但逻辑和理性在复杂多变的世界中尤为珍贵。

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间奏:26MVP最小可行产品

30 Mar 2025
26m
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本期节目探讨了最小可行产品(MVP)的含义、应用方法以及常见误区。 首先,节目追溯了 MVP 的概念起源,从丰田精益生产的理念到互联网时代技术和商业模式的变革,解释了 MVP 方法的出现背景。 更重要的是,节目详细阐述了 MVP 的实际应用步骤,包括明确产品价值主张、进行市场竞争分析、设计最精简的用户活动流程、将流程产品化以及推向市场验证假设等五个步骤。 例如,节目以一个在线算卦 APP 的案例,说明了如何运用 MVP 方法逐步验证产品假设。 然而,节目也指出了 MVP 方法的局限性,例如不适用于一次性投入巨大或存在严重安全风险的产品,并且强调 MVP 并非虚假宣传,需要最终交付实际产品。 最后,节目从知识产权保护、实操经...

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间奏:25产品价值

12 Feb 2025
30m
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悦读:4乔布斯演讲信件集,“Make Something Wonderful” – 下集

30 Dec 2024
1h 16m
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悦读:4乔布斯演讲信件集,“Make Something Wonderful” – 上集

02 Dec 2024
1h 14m
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间奏:24漫谈晋升

20 Oct 2024
36m
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间奏:23产品路线图

01 Sep 2024
36m
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在本期播客中,我们探讨了如何制定有效的产品路线图。小马宋首先介绍了愿景、定位、目标和架构等关键概念,并通过大海与造船的比喻,帮助大家更好地理解这些内容。接着,他详细阐述了制定产品路线图的六个步骤:明确愿景和目标、进行市场研究、了解关键利益相关者的期望、理清架构与功能、设定优先级及里程碑,以及绘制路线图。最后,他总结了评估产品路线图的四个标准,并分享了关于产品规划的见解,强调了简化流程、提升自身能力和重视实际执行的重要性。

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间奏:22产品经理与产品运营

14 Jul 2024
32m
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本期播客节目探讨了运营的本质和重要性,强调运营作为企业日常运转的核心,涵盖了执行、优化和战略的多个层次。通过作者的亲身经历,节目展示了产品运营的起源与发展,以及其在推动产品价值和确保企业成功中的关键角色,同时鼓励听众从多角度思考日常运营,提升自身的运营能力,最终实现个人与企业的共同成长。

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间奏21:向上管理

11 Jun 2024
31m
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间奏:20产品架构

13 May 2024
48m
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悦读:3利用网络效应实现产品冷启动与持续增长

06 Apr 2024
1h 16m
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本期播客节目分享了中信出版社推荐的一本书籍《冷启动,如何通过网络效应实现用户病毒式增长》。该书通过丰富的经验、实地访谈和案例分析,从网络效应的角度解释了产品取得成功的关键因素。书籍内容包括网络效应的含义、冷启动阶段、临界点阶段、加速发展阶段、触达天花板阶段和打造护城河阶段等六个部分,并提供了基本术语和理论基础。本期节目还介绍了网络效应的定义、判断产品具备网络效应的两个问题、梅特卡夫定律和猫幼定律对网络效应的描述、混乱术语的影响、产品发展的关键观点以及解决困难侧用户关键诉求的策略等内容,帮助听众更好地理解互联网企业的发展规律和成功要素。

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间奏:19如何写好简历

03 Mar 2024
36m
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本期节目探讨了如何撰写一份有效的求职简历。节目首先从经济学角度解释了简历在劳动力市场交易中降低交易成本的作用,并指出简历不仅要准确有效地传递信息,还要对用人方产生正面影响。接着,节目针对简历的个人总结、工作经历和项目经历三个核心部分,提供了具体的实操建议,例如个人总结需涵盖经验、能力、特质三方面,并控制在 100 字以内;工作经历需避免 “大象冰箱式” 的空洞描述,而应突出关键工作项和权衡取舍;项目经历则应注重项目的难度和创新性。更进一步,节目还阐述了如何利用简历来组织面试,引导面试官了解自己的完整故事,并强调了扎实工作经验的重要性,告诫听众不要过度依赖简历优化而忽略自身能力的提升。最后,节目鼓励求职者保持自信,勇敢面对挑战,持续提...

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