
#497 AIセキュリティ対策の非対称性
17 Oct 2026
4m

この放送はビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、AI時代の働き方について考察する、声の日記です。 Twitter(X): https://twitter.com/tairo 経歴: https://www.linkedin.com/in/tairo-moriyama-03315042 書籍: https://amzn.to/341oqUD




















チョコザップが展開する、月額料金内で年 1 回の MRI やエコー検査を受診できる新サービスは、ライト層の健康ニーズを的確に捉えた画期的な施策である。同サービスは、ガチ勢ではない一般層をターゲットに「コンビニ感覚」という独自のコンセプトで急成長を遂げ、内装工事の内製化による事業拡大や、カラオケ、脱毛、美顔器の導入など、既存のジムの枠を超えた多角的な価値を提供している。特にカラオケボックスを自習室や会議室として転用するユーザーの動向など、潜在的な「ちょっと助かる」需要を掘り起こす力に長けている。健康診断の結果を機に運動を検討し始めた層に対し、高度な医療検診を身近にするアプローチは、同社の強みである「したたかな」事業展開の象徴と言える。
Follow this podcast in Podwise
Sign in to get AI summaries, transcripts and mind maps for any episode, including new ones.
