
EP.73 AI 時代,分析師的「思考框架」與「學徒傳承」還值錢嗎? ft. Vincent 余鎮文
商業分析與投資決策的核心在於建立一套可動態調整的邏輯框架,而非單純依賴經驗或直覺。透過學徒制與導師指導,能有效縮短人才的學習曲線,並在團隊內部形成共通的溝通語言,提升處理複雜問題的效率。在 AI 時代,數據蒐集與基礎分析已可外包,人類的價值轉向於定義問題、進行情境模擬與最終的判斷。成功的商業判斷不僅需要掌握如複利效應、奧坎姆剃刀等心智模型,更需具備持續迭代的動機,將 AI 視為協作工具而非替代品,藉此在不確定性中做出更精準的決策。




















