MBA，然後呢？

EP 55｜然後就愛上連結 Taiwan MBA Circle 了！

EP 54｜然後就登上一艘火箭了！

2009 年 MBA 畢業生 Kathryn 分享其職涯轉折，從投資銀行轉戰 Netflix 並任職長達 12 年。她強調職涯決策應採取「計算過的風險」策略，優先選擇下檔風險有限、上檔潛力巨大的成長型企業。Netflix 的發展歷程展示了企業在面對市場挑戰時，透過原創內容與全球擴張實現爆發式成長的關鍵策略。Kathryn 指出，在超高速成長環境中，團隊需具備極強的適應力與問題解決能力，但隨著企業規模擴大與制度化，維持創業初期的文化凝聚力成為巨大挑戰。此對話揭示了個人職涯選擇需與生活目標緊密結合，並在不確定性中保持對趨勢的敏銳判斷，將職涯視為一場值得投入的長期賭注。

EP 53｜然後就在 healthcare 找到使命感了！

EP 52｜然後就學會定義自己了！

MBA 畢業後的職涯發展與個人定位是職涯轉換的核心。行銷專業背景的 Haas 校友 Amy 分享從 FMCG、科技業轉戰醫療產業的歷程，強調在職涯迷惘時，透過沉澱與休息重新檢視個人價值，比盲目追求頭銜更為關鍵。面對 AI 浪潮，專業人士應將其視為提升效率的輔助工具，而非取代思考的藉口，並透過持續學習維持競爭力。此外，回歸臺灣職涯不僅是地理位置的選擇，更需精算稅務、生活成本與家庭價值，在追求職涯成就與個人快樂之間取得平衡，才是職涯長青的關鍵。

EP 51｜然後就靠 EQ 跟好奇心，戰勝 AI 了！

本集節目邀請到芝加哥大學校友 Jimmy，現為波士頓顧問公司（BCG）的合夥人，分享 AI 趨勢下顧問業的轉變與挑戰。Jimmy 指出，AI 創造了企業轉型的需求，BCG 協助客戶在業務流程中部署、重塑甚至創造新的 AI 應用模式。他提到，顧問業已不再是信息不對稱的行業，而是更注重與客戶合作，共同實現成果，提供情緒價值。 訪談中，Jimmy 提到 BCG 在招聘方面更看重應徵者的情商、好奇心和誠信正直。他認為，面對 AI 時代，顧問需要具備挑戰客戶、提供真實分析的勇氣。此外，Jimmy 也分享了對未來教育的看法，強調培養孩子團隊合作、運動習慣和品德的重要性，而非僅僅追求知識。

EP 50｜然後就把帶學生變成人生志業了！還找到人生最好的伴侶！

本集 Podcast 專訪 MBA 留學顧問 Sabina，探討她從 MBA 申請者到顧問的職涯轉變。Sabina 分享她如何從 Wharton 商學院畢業後，在 Adam 的引薦下進入留學顧問業，並逐漸將其發展為全職事業。她提到，學生們成功進入理想學校後的喜悅和回饋是她持續投入的動力，並強調顧問工作不僅是提供申請技巧，更重要的是幫助學生發掘個人價值和潛力。Sabina 也分享了她對「好顧問」的定義，從最初重視榜單到後來更注重學生的個人成長和故事敘述能力，並強調建立社群的重要性，讓 MBA 校友們能互相交流、分享資源，甚至找到事業或生活上的夥伴。

EP 49｜然後就離開外商，從台灣總部打世界盃了！

本集節目邀請到 Chicago 校友 Sean，探討他從 MBA 畢業後，從外商轉戰臺灣本土企業的職涯選擇與心路歷程。Sean 分享了他加入科林集團的原因，包括參與公司上市的機會、在臺灣總部打世界盃的願景，以及健康產業的發展前景。他提到在外商擔任總經理時遇到的隱形天花板，如決策權有限、總部難以了解在地需求、反應決策慢等問題。Sean 也建議年輕 MBA 畢業生保持開放心態，多方嘗試，並尋找 mentor，隨時修正職涯道路，不要害怕放下外商光環，勇敢追求更適合自己的發展。

EP 48｜然後就變成 Kellogg 最佳代言人了！

EP 47｜然後就逐漸活出自由的人生了！

EP 46｜然後就翻開 CEO 的筆記本了！

Sabina 和 Eric 邀請了 beBit TECH 的 CEO Jason，一位 Chicago Booth 的 MBA 校友，來分享他從 MBA 畢業後的職涯發展，以及創業的心路歷程。Jason 談到他如何從管理顧問轉向 MARTECH 領域，創辦 beBit TECH，並分享了他經營 podcast 頻道《CEO 的筆記本》的經驗，強調從創業者和企業家的角度探討人生選擇和經驗。對談中觸及了成長心態、努力與成功的關係、財富與人生的意義，以及 AI 浪潮下 MBA 人才應如何應對等議題，並分享了許多個人經驗和深刻見解。

EP 45｜然後就用 AI 改變 PM 的工作日常了！

Sabina 和 Eric 邀請了 Nicolas，一位在四大 MBA Recruiter 待過的校友，來分享他的職涯經驗。Nicolas 分享了他從工程師到在 Google 擔任 Infra 產品經理的歷程，詳細解釋了產品經理（PM）的角色、Product Roadmap 的重要性，以及 MBA 對於 PM 工作的幫助。訪談中也談到了簽證問題、不同公司的文化差異，以及 Post MBA 的薪資結構。最後，深入探討了 AI 如何影響 PM 的工作日常，以及在 AI 浪潮下，PM 應該培養哪些能力。

EP 44｜然後就投入熱愛的運動產業了！

Sabina 和 Eric 主持的 MBA 校友訪談節目，本集邀請到 Victor 分享他從管顧業轉到運動產業，並帶領公司成功上市的經驗。節目中，Victor 分享了他對工作意義的看法，強調時間的價值，以及為他人創造價值的滿足感。他並以自身經歷為例，說明選擇公司的關鍵在於行業是否符合個人興趣，以及公司是否需要自己的專業。此外，Victor 還分享了他對運動本質的理解，以及在喜馬拉雅山的旅行經驗如何改變了他的價值觀。最後，他鼓勵大家不要活在別人的眼光裡，珍惜與所愛之人的相處時間。

EP 43｜然後就在管顧業闖關打怪了！

Sabina 和 Victor 都是 MBA 校友，他們邀請了 Victor 作為嘉賓，Victor 分享了他從 Chicago Booth 的 MBA 畢業後，在 BCG 任職 11 年的管顧經驗，以及之後轉職到 Ambersports 擔任集團戰略的歷程。他強調了財務基礎的重要性，並分享了在管顧業參與高階會議和董事會的經驗，這些經歷讓他見識到不同產業的決策過程。Victor 也給 MBA 畢業生提供了職涯建議，包括要將眼光放遠，思考五年、十年後的生活，並在成就感、工作生活平衡和影響力三個層面找到平衡點，做出讓自己感到自由自在的選擇。

EP 42 | 然後就開始半年的 soul searching 了！

EP 41 | 然後就從管顧到新創到傳產了！

本集是由 Sabina 主持的 MBA 校友訪談節目，邀請了 Ross 商學院校友 Youchi 分享她從管理顧問、新創到傳統產業的職涯轉變。Youchi 回顧了她在 BCG 和 AlphaCamp 的經歷，以及加入環境工程公司的原因。她坦言 MBA 畢業後，對於職涯選擇感到迷茫，透過管顧工作探索不同產業。在 AlphaCamp 結束後，她花時間放慢腳步，重新思考自己的人生目標，並與朋友和前輩交流，最終選擇加入傳統產業，尋找新的挑戰和成長。節目中也探討了 MBA 校友在職涯選擇中可能面臨的家庭因素和內心掙扎，以及如何克服對「沒有工作」的恐懼。

EP 40 | 然後就變成矽谷投資人了！

本集探討了從投資銀行到矽谷創投的職涯轉型，以及在矽谷科技業和創投領域工作的經驗。訪談嘉賓 Lee，一位擁有工程背景和投資銀行經驗的台灣人，現任矽谷創投投資人，分享了他從投資大型企業到投資早期新創公司的經歷。他提到，早期新創公司與大型企業的差異巨大，前者需要不斷調整策略，資源有限，但能接觸到公司更多面向；而創投投資則更注重團隊、技術和早期市場驗證。 更重要的是，Lee 強調創投投資人需要強烈的好奇心和資源整合能力，並需持續學習新興產業知識。 例如，他投資的項目多集中在機器人、醫療和清潔能源等硬體領域，並舉例說明了在石油管道檢測和木材回收等特定應用場景中機器人的創新應用。 最後，Lee 也分享了他對矽谷高等教育、青少年教育以及台灣...

EP 39 | 然後就打臉自己創業了！

本集探討 MBA 畢業校友的職涯發展與創業歷程。主持人邀請一位 MBA 校友分享其創業經驗，該校友的公司主要從事併購諮詢、風險投資盡職調查以及家族辦公室的策略性專案。值得關注的是，這位校友同時也為其家族建設公司提供諮詢服務，採用項目制的方式，既能幫助家族企業，又能保持一定的距離，避免直接的衝突。更重要的是，這種模式巧妙地結合了顧問公司的專業人才和家族企業的需求，為傳統產業引入新的管理模式。 例如，校友成功參與了完美移動併購 Farfetch 旗下公司的交易。 此外，節目也深入探討了這位校友如何平衡工作、家庭和個人生活，以及與配偶共同規劃人生和事業的策略。 通過時間區塊化管理和明確的優先順序設定，校友有效地分配時間，並與配偶建立...

EP 38 | 然後就愛上扛業績的感覺了！

本集探討了 Wharton MBA 畢業校友 Jennifer 的職涯發展，以及她在不同階段做出的重要抉擇。Jennifer 從 McKinsey 離開就讀 Wharton MBA，畢業後回到台灣，並在這個過程中不斷探索自我，最終選擇創業。她分享了在 Wharton MBA 期間嘗試創業但失敗的經驗，以及這段經歷如何幫助她更好地認識自己，了解自己不適合從事需要處理大量瑣碎事務的工作。更重要的是，Jennifer 描述了她在 Appier 的工作經歷，以及如何從一個顧問的角色轉變為負責 P&L 的管理者，體會到擁有所有權的成就感。最後，她分享了透過人類圖的分析，更清晰地認識到自己的個性特質，並學習如何將精力集中在擅長且熱愛的事情上，有...

EP 37 | 然後就從管顧業轉戰 corporate了！

本集探討了 MBA 畢業生在職涯發展中的選擇與挑戰，特別聚焦於從管理顧問公司轉戰企業端的經驗。 以 Houfer 為例，他從 McKinsey 轉入騰訊廣告部門的策略團隊，負責管理微信等五六十個應用程式的廣告業務。 他分享了顧問背景與企業文化差異，例如顧問傾向邏輯拆解問題，而企業則更依賴經驗判斷。 更重要的是，Houfer 探討了在大型企業中提升能見度和學習機會的重要性，以及如何在大型組織中取得成功。 此外，節目也觸及了工作與生活平衡的議題，Houfer 與其在日本工作的妻子如何兼顧事業與家庭，以及在跨國工作模式下的挑戰與權衡。 最後，Houfer 分享了他對創業與在大公司長期發展的看法，認為創業更依賴個人特質，而大公司則...

EP 36 | 然後就在同一家公司待了15年！