

馬力歐陪你喝一杯
《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。 在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
Episodes


工商星期二|從公關新創到局長辦公室:新北市青年局,如何陪新北青年走過「規則正在崩解」的世代? ft.新北市青年局長邱兆梅

S8EP174 新北市長候選人|蘇巧慧:認識自己、認識世界、找到對的位子,就會發光發熱

管理通靈信箱|EP130|當「傳聲筒」被嫌不負責任,做決定又會被罵,該怎麼拿捏?

S8EP173 RE-THINK 共同創辦人|黃之揚:我們想證明「做環保有錢可賺」

工商星期二|當捷運通車,青年還住得進來嗎?桃園用軌道建設與城市發展回應安居焦慮

管理通靈信箱|EP129|什麼時候要找沒有熱情的員工?
職場中尋找具熱情的員工並非二元選擇,而是一個隨個人人生階段與公司需求變動的光譜。主管應避免將自身作為招聘模板,強求下屬複製過往的投入模式,反而應釐清該職位在現階段的實際需求。熱情往往源於主管給予的空間與信任,而非天生特質;透過明確的溝通與授權,主管能有效激發團隊成員的潛能。此外,並非所有專案皆需持續追求極致的進步,在團隊發展的不同階段,穩紮穩打的執行力有時比盲目的熱情更具價值。建立對工作投入程度的共識,並適時調整管理策略,才是解決人才招募困境的核心關鍵。

S8EP172 前 LINE 台灣總經理|陶韻智:現在只分信 AI 跟不信 AI 的人,我認為「信 AI 得永生」
AI 浪潮正重塑競爭格局,前 Line 臺灣總經理陶韻智(Sting)主張「AI First」不僅是技術升級,更是思維革命。透過「自動化、強化、代理」的 3A 架構,個人能將繁瑣任務交由 AI 處理,並透過累積「關鍵兩千小時」的實戰經驗,從初階協作進化至具備執行長水準的 AI 代理模式。建立「信 AI 得永生」的信仰,並在工作中實踐降本增效與探索新商機,是迎接第四次工業革命的關鍵。AI 不僅是工具,更是突破認知邊界的夥伴,應透過持續實作與修正,將 AI 深度整合進日常決策與開發流程,以應對未來的生產力變革。

工商星期二|「買房不是有錢人的遊戲——談判大叔教你把房價談成你喜歡的樣子」

管理通靈信箱|EP128|職場上不是要你「陪笑」,而是有意識的「表情管理」

S8EP171 自轉星球文化社長|黃俊隆|彎彎、聶永真、宅女小紅都是他帶出來的!台灣第一間開始作家經紀的出版社

管理通靈信箱|EP127|主管要求隨時待命,育兒與職場該如何平衡?

S8EP170 玩艸植造創辦人|陳柏燊:紙吸管太難用,我花了80萬買草吸管,開始了蒲草事業

管理通靈信箱|EP126|公司即將IPO,為何主管卻暗示降薪、增加無謂工作?

S8EP169 台北市長參選人|沈伯洋:我最喜歡大家把問題爆出來,有改進的空間對民眾是好事

管理通靈信箱|EP125|公司像廚房,董事像婆婆:職場婆媳該如何溝通?

S8EP168 FOCASA 馬戲團|林智偉、小紅|在馬戲棚裡表演是我們的夢想,所以我們建了台灣第一個馬戲棚

管理通靈信箱|EP124|做主管工作,卻沒給主管加給?我該現在就跳槽嗎?

S8EP167 像一條魚|張景泓|會游泳≠不會溺水!台灣教育教你游泳,少了教你如何自救

管理通靈信箱|EP123|同事做得比我少,卻領一樣薪水,該如何看待?
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