數位時代 Business Next

記者茶水間234.《數位時代》半導體線記者帶你看懂國際半導體展，2026 SEMICON Taiwan 來了！

矽谷在線 EP72. 當 AI 從找藥走進製藥現場：AI、量子運算與數位分身如何重塑藥物製程？ ft. Vernus AI 創辦人兼執行長 林彥竹 Jimmy

數位關鍵字255.2025 台灣數位廣告量報告：661 億市場進入高原期，板塊卻在加速位移 ft. DMA 秘書長盧諭緯 Erica

EP305. 從開車、開船、開飛機到運動和照護，Garmin如何把導航做成大生意? ft. Garmin亞洲區汽車事業總經理沈致瑋

東京在線EP39_ 在日本看電視真的要給NHK錢？從「可怕的敲門拜訪」廢除，看 NHK 與 TVer 的電視台數位轉型生存戰

記者茶水間233.《數位時代》記者第一線直擊，大巨蛋 Garden City 8/22 開幕了，到底有什麼好逛？

數位關鍵字EP254.AI 員工要招募、訓練、考核還能淘汰？Orra 把 AI 當新人來帶 ft. 陳子龍Brian

AI 員工與創辦人模式（Founder Mode）正重塑企業營運。創辦人透過親自參與 AI 開發與應用，能更精準地解決業務痛點，並將 AI 視為具備記憶、能反思且可持續訓練的「數位員工」，而非僅是自動化工具。Super 8 Studio 創辦人陳子龍分享其開發 AI 員工平台 Orra 的經驗，強調企業導入 AI 的關鍵在於將其視為新進員工進行 onboarding，透過明確的職位描述、知識庫訓練及人機協作（human-in-the-loop）機制，實現高效管理。AI 時代的組織變革要求員工具備跨界能力與好奇心，企業應由領導層帶頭實踐，透過透明化流程與賦能，將 AI 轉化為提升生產力與創意的核心驅動力，而非僅是單純的成本削減手段。

EP304. 把公司賣給Google二十年後，Youtube共同創辦人陳士駿下一件大事做什麼？ ft. 陳士駿

記者茶水間232.「SOHO族」要死語回歸了嗎？一人公司估值破 2 億美金？拆解 AI 時代的三種「超級個體」

矽谷在線 EP71. 人形機器人真的能取代工人？揭開 AI 機器人進入工廠的殘酷真相 ft. Holon Robotics 創辦人 羅元玠

數位關鍵字253.梁文鋒閉門會外流：DeepSeek策略、Kimi漲價與美中AI博弈

EP303. 記憶體瘋漲，攪亂南韓股市，肥了中國同行？ ft. 科技專家吳金榮

記者茶水間231.直擊「新矽谷台灣幫」！和他們同居 1 週體驗創業宿舍？揭密AI 原生世代的野心與爆發力

東京在線EP38_ 徹底告別零利率！升息1%、日幣動盪和前瞻性AI如何影響日本銀行業的生存淘汰

EP302. AI 時代下的地端儲存、Edge AI 與 AI NAS

數位關鍵字EP252.20條海纜撐起的臺灣！如何從練習行動斷網學網路韌性

EP 301. 敢衝敢賭、大落大起，創業家黃崇仁的傳奇人生 ft.科技專家吳金榮

記者茶水間230.默默佈局五十年的低調贏家！拆解散熱王者台達電：憑什麼訂單一路排到2029年？

矽谷在線 EP70. 台灣怕風險、美國缺人才：AI Agent 如何解決兩地製造業難題？ft. Morale AI 創辦人 高聖翔博士

數位關鍵字251.非工程師也寫得出來！Skill入門與安全檢查心法 ft. 蔣鐙緯Ernest