數位關鍵字EP254.AI 員工要招募、訓練、考核還能淘汰？Orra 把 AI 當新人來帶 ft. 陳子龍Brian

AI 員工與創辦人模式（Founder Mode）正重塑企業營運。創辦人透過親自參與 AI 開發與應用，能更精準地解決業務痛點，並將 AI 視為具備記憶、能反思且可持續訓練的「數位員工」，而非僅是自動化工具。Super 8 Studio 創辦人陳子龍分享其開發 AI 員工平台 Orra 的經驗，強調企業導入 AI 的關鍵在於將其視為新進員工進行 onboarding，透過明確的職位描述、知識庫訓練及人機協作（human-in-the-loop）機制，實現高效管理。AI 時代的組織變革要求員工具備跨界能力與好奇心，企業應由領導層帶頭實踐，透過透明化流程與賦能，將 AI 轉化為提升生產力與創意的核心驅動力，而非僅是單純的成本削減手段。