最新のポッドキャスト知識。

Podwise が処理した新着エピソード。検索、閲覧し、アプリで続きを読めます。

要約したばかり

再生する前に、各エピソードの内容を読めます。

Global News Podcast11月12日

Democrat Scott Colom wins Mississippi in historic victory

AI 要約 Scott Colom’s historic victory in the Mississippi Senate race marks the state’s first Black senator since 1874, signaling a potential shift in Southern political dynamics. Meanwhile, Nvidia faces a corporate crisis as CEO Jensen Huang confronts allegations of extramarital…

Scott Colom
NAACP
Medgar Evers

29 minEnglish要約 · 文字起こし

All Ears English Podcast11月12日

AEE 2721: Fancy Schmancy Phrases with Ben Grossblatt from Everybody ESL

AI 要約 The "schm-" construction serves as a playful, informal tool in English to express disagreement, skepticism, or a lack of concern. By removing the initial consonants of a word and replacing them with the "schm-" sound, speakers inject humor into a conversation while signaling…

All Ears English
Everybody ESL
IELTS

17 minEnglish要約 · 文字起こし

Business English from All Ears English11月12日

BE 646: Do You Find Yourself Only Talking About Work?

AI 要約 Breaking the cycle of work-centric conversation is essential for building meaningful professional relationships. Shifting focus toward personal interests—such as weekend plans, travel experiences, media preferences, and fitness goals—creates opportunities for deeper connection.…

Business English
All Ears English
Collocations

20 minEnglish要約 · 文字起こし

Moonshots with Peter Diamandis11月11日

Can Jensen Huang remain CEO? Inside NVIDIA’s next steps| MOONSHOTS #310

AI 要約 The rapid acceleration of AI capabilities and the resulting geopolitical and economic shifts define the current technological landscape. NVIDIA faces intense scrutiny following allegations of espionage and unauthorized GPU sales to China, highlighting the vulnerability of the…

Pax Silica
Fermat's Last Theorem
GDPX

2 h 18 minEnglish要約 · 文字起こし

大人的Small Talk1月15日

EP44 資深員工食古不化，年輕的我權力有限，該如何推動改變？

AI 要約推動組織變革的核心不在於個人權力，而在於營造趨勢。面對抗拒改變的環境，應採取三階段策略：首先將變革拆解為易執行的小任務，藉此區分支持者、反對者與觀望者；接著將資源集中於說服「觀望者」，而非耗費心力對抗極端反對者；最後透過與高層配合，獎勵配合變革的員工，讓支持者與觀望者獲得實質效益，進而孤立反對者。此過程需確保高層主管的真心支持，並透過漸進式推動，讓新制度自然融入組織流程，最終使反對者因工作便利性而選擇配合。這不僅是管理技巧，更是職場中建立合作關係的關鍵能力。

大人學
企管顧問
KPI

19 minTraditional Chinese要約 · 文字起こし

大人的Small Talk12月4日

EP38 派對遲到效應：分享一個快速融入陌生環境的技巧

AI 要約「派對遲到效應」描述個體進入既有群體時，因缺乏共同經驗而產生的焦慮與疏離感。面對此困境，與其抗拒被貼標籤，不如主動創造明確的專業標籤，藉由展現技術強項快速融入團隊，並透過提供協助建立價值。在社交場合中，提早抵達能創造「主場優勢」，透過與先到者攀談，避免成為邊緣人。職場新人則可透過背誦分機表，展現對環境的熟悉度與自信，打破新進者的隔閡。這些策略不僅能降低心理壓力，更能讓同事在短時間內建立對個人的深刻印象，從而順利打入團體核心，將外來者的不適感轉化為職場優勢。