EP712 不當主管，就不用管領導力嗎？前 Nike 教育訓練經理 高啟賢 Aaron：你每天都在領導，只是沒發現

領導力核心在於「領導自己」，透過持續練習做決定並承擔結果，釐清人生目標。企業講師 Aaron 強調，領導力分為自我、團隊與變革三個層次，關鍵在於以好奇心驅動成長，而非受限於天賦迷思。面對職場中的不適任主管或複雜賽局，工作者應將其視為模擬演練，透過辨識他人價值觀與調整溝通頻率，建立個人影響力。真正的領導者不追求與他人比較，而是專注於發揮自身極限，並在承擔責任的過程中優化決策品質。這項能力越早精通，便能越早享受其帶來的職涯與人生紅利，從而活出真實的自我樣貌。