S2#104-2「大主管要我挑前主管報告的毛病？」對上有不同意見，怎麼說才不得罪人？｜Dear Mary

職場溝通的核心在於如何在表達異議的同時維護專業關係。面對主管要求針對其他部門報告提出批評的兩難情境，應採取建設性回饋而非批判性言論，並建議在正式會議前先行與相關人員溝通，以降低摩擦。根據哈佛商業評論的觀點，適度表達不同意見能避免錯誤決策，關鍵在於「講得得體」。具體技巧包括先徵求對方同意、肯定對方方案的價值，再以謙虛的態度提出補充建議。透過這種方式，既能履行職責提供專業見解，又能避免被視為針對個人，有效化解職場中的權力衝突與人際尷尬。