这一期节目，我们来到了新加坡。8 月，正值新加坡国庆。这个国家61 岁了。

今天的嘉宾郑俊聪，是在新加坡出生的华人三代，他所掌舵的祥峰中国，背靠新加坡主权级资本『淡马锡』，是长期坚定投资中国硬科技的耐心资本。

我和郑俊聪 CC 有一个共识：在中国新一代创新力走向世界的过程中，新加坡此地与资本，将会在其中扮演一种重要的角色。

我们的访谈不局限于科技创投，也讨论了许多关于新加坡的历史、文化和精神思想，其中串联着华人近代的奋斗史和创新史。从过去看未来，我们更期待的，是接下来，优秀的企业和创业者，能够书写下一部华人创业的信心史。

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本期嘉宾：郑俊聪（祥峰投资创始管理合伙人）

本期 Shownotes：

01:43 新加坡的创业底色：一个没有天然资源的国家，为什么相信科技？

郑俊聪（CC）的华人家族三代奋斗史
「新加坡的立国史，本身就是创业史」
技术能创造资源，资源带来和平

04:03 新加坡两大主权级资本：从 GIC 到淡马锡，祥峰中国的创业史

GIC 与淡马锡，两种主权资本的不同使命与风格
创立祥峰中国：奥运之后，中国的经济、科技与资本通道
祥峰中国如何获得独立运营权？

14:15 从 copy to China 到面向世界：新一代创业者，与一张 Golden Share

中国创业者正在发生怎样的代际变化？
松灵机器人，创造需求，成为全球第一
祥峰的Golden Share（黄金投票权），与反跟风原则
再选一次，仍然不投大语言模型：祥峰在等什么？

27:35 华人在新加坡：从下南洋，到全球化的关键试验场

下南洋、同乡会与新一代华人的「饥饿感」
下一代创新者怎样把条件转化为机会？
新加坡的价值：本地团队、国际信任与全球市场
Singapore washing 的红黑榜？「我们最怕这样的事情」
全球化从 Day 1 开始：产品安全、合规、信任底线与创始人理念
隐藏中国身份，能否解决全球化的问题？

58:16 复盘宇树：王兴兴等一代华人创业者，已经是顶级的独立判断式人物

王兴兴的一次关键选择：自主研发核心电机
十倍的价格力，背后远不止是价格力
双足还是轮式：终局的通用性，与沿途的商业化
自动驾驶的前车之鉴：技术终局可以很远，但团队需要判断怎样走得到那里

01:17:13 投中了王兴兴，为什么仍然错过加注？

什么样的创始人值得坚定下注、all in 重仓追投？
制度调整：永远保留三成子弹做跟投
「你投了三年，只见了他三次。那就是没有了解」
宇树持续释放的信号：每年兑现的 Pipeline

01:32:29 Long China 的两次叙事：从消费市场，到中国创新

这一代创业者要同时面对两种难度
「海外团队按季度迭代样机，中国团队可以按周推进」
今天的 Long China，更看重中国的创新和供应链
资本寒冬里，祥峰仍然加大投入
退出通道正在重建

01:44:59 祥峰为什么重注物理 AI ？

中国不会只做硬件：机器人的负载、灵巧性、触觉等物理约束，本来就是模型必须理解的一部分
算力不足可能成为制约；新的模型还需要更好的记忆、学习能力，以及对物理世界的理解
几百家具身公司还不够？要找的是那些尚未被解决的问题
至少 50% 投向具身智能，覆盖有落地场景的大脑与核心零部件
行业的机会藏在那些具体限制里
经历漫长迭代，才能长出更完整的产业
世界模型覆盖机器人、视频、视觉理解等不同方向

02:03:13 具身智能，能向中国电动车学到什么？

CC 对通用家庭机器人的时间判断是还要 8—10 年；此前更看好服务业，尤其是人力与管理成本较高的海外市场

先解决具体痛点，获得收入和真实数据，再把收益投入研发：商业落地可以支撑通用能力的继续生长

比亚迪在新加坡的受欢迎程度，超出了他的预期；更有消费能力的用户，同样会认真比较产品体验与综合使用成本

在中东看到的本地化启发：油价、使用习惯不同，适合当地的动力方案也不同；机器人走出去，同样要理解本地需求

机器人可能缓解劳动力短缺，也可能冲击就业；CC 认为，这种长期的社会分配问题需要政府和制度建设者参与解决

02:13:15 摩拜之后的转向：投资人也要寻找下一个技术拐点

摩拜被美团收购，让 CC 更清楚地看到平台巨头的优势：创业公司融资困难，模式壁垒有限，大公司又能快速进入

此后坚持硬科技、放弃社区团购，来自对竞争结构的重新判断

CC 对当下的区分：他认为硬科技仍处于研发和建设期，同时也承认，一些明星公司的估值偏高

投资人的工作如何变化：从判断 FA 推荐的项目，走向跟踪技术进展、判断未来五年缺什么，再主动寻找创业团队

02:19:07 低空经济、AI for Science 与商业航天：继续寻找资源的增量

看好沃飞长空背后的逻辑：电池、电机与供应链能力，有机会从电动车延伸到 eVTOL（电动垂直起降飞行器）

从替代部分直升机需求，到开拓新的交通场景：CC 尤其关注地域分散的海外市场，以及产品如何完成当地的认证与落地

深度原理的 AI for Science 路径：与化工、材料企业合作，用 AI 探索新的化学结构和材料研发方案

Chatbot、Coding 之后，AI 的下一段增长在哪里？CC 更期待它帮助人类突破科学与工程的限制

对商业航天保持更长的时间尺度：产业链还要继续建设，但探索新的空间和资源，仍然符合他对科技的期待

02:25:15 七分投资人与十分投资人：在企业诞生前，找到愿意创业的人

CC 给自己打 7 分：曾在 B 轮接触张一鸣，却错过了字节跳动；投资偏好带来纪律，也会留下遗憾

持续为 LP 赚钱，可以是七八分；在他心里，十分的投资人要更早看见新行业，主动找人把它做出来

投中宇树，也有资金、LP 和团队共同支持；他想继续做的，是在更多企业尚未诞生时，就找到值得投入的方向

对宇树和下一代中国创业者的期待：把中国的创新与工程优势做成服务世界的产品，让科技创造更多资源

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88.在新加坡，与祥峰郑俊聪的访谈：硬科技，下一代 Long China 与华人创新的信心史

卫诗婕｜漫谈Light the Star

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