AI 已從單純的問答進化為具備自主執行能力的「代理人」(Agent),引發職場與經濟的「K 型兩極化」。頂尖人才透過指揮 AI 實現生產力倍增,而初階人員則面臨技能斷層與指導稀缺的困境。在「智慧通膨」時代,基礎知識價值被稀釋,具備批判性思考、查證能力及跨領域專業的「T 型人才」成為市場贏家。企業應將 AI 視為流量新入口,並從解決具體痛點出發,而非盲目導入。此外,資安防禦已成為 AI 時代的關鍵商機,企業需建立 AI 原生的防禦架構。iKala 董事長程世嘉強調,電子業領袖應慷慨投資其他產業,以平衡產業發展並提升整體社會服務品質,應對 AI 帶來的結構性挑戰。
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