本集邀請到 theLOOP 集團共同創辦人 Alan 夏天倫，從他 21 歲跟父親借了 200 萬開出第一間夜店 2F 開始，到現在 26 年來總共建立了 LUXY、Primo、OMNI、ALTA、KOR、ONCOR 等指標性餐飲娛樂品牌。

不過這一路並不是一路順風。第一間店開幕當天爆滿，卻被同業直接在舞池放鞭炮，客人瞬間跑光；接下來半年幾乎沒生意，甚至一度考慮收店。直到 Paul van Dyk 經紀公司的一封回信，意外成為整個事業的轉折點，也開啟了他之後與國際 DJ、藝人及經紀公司的長期合作。

從一間夜店，到後來打造多個不同型態的餐飲娛樂品牌，過程中經歷了市場世代更替、品牌重塑、組織擴張，疫情期間全面停業，再一路走向企業化與國際化——LVMH 相關團隊主動尋求合作，品牌正式布局日本市場，ONCOR 也朝資本市場方向規劃。

這集你會聽到：如何在跟國際集團談判時守住底線；為什麼他判斷夜店品牌壽命只有十年，所以總在最紅時就佈局下一步；以及社群時代大家都想賺快錢，他卻認為最稀缺的反而是把同一件事重複做好。

如果你正在經營品牌、思考事業版圖，想把生意做得長久而穩定，千萬別錯過這集！

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Alan 想告訴你的，不是「如何開夜店」，而是 26 年創業後留下來的幾個核心原則：
✅ Consistency：一直重複做你該做的事
✅ 不要補自己的弱點，先看自己的優勢
✅ 信用是最基本、也最值錢的商業資產
✅ 不要追紅海，要找市場裡還沒被滿足的缺口
✅ 不要把 Ego 跟自己的品牌綁在一起
✅ 真正的失敗，是你決定放棄的那一天

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各節重點：⁣
00:00:00 精采預告⁣
00:12:02 如何累積商業信用
00:20:21 如何提早佈局夜店品牌
00:26:35 為什麼國際品牌最後選擇找他合作
00:40:12 客人喝醉鬧事怎麼辦
00:57:51 商業佈局是看清楚夜生活的本質
01:10:07 下一步要走健康與修復產業？
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EP207 把場子、酒水、客群全兜在自己體系內——他如何將無效社交變成產值，讓維繫關係不必額外支出，還能同時創造營收 ft. theLOOP 集團 創辦人 夏天倫 Alan

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