很多企業看起來有在成長，但實際上卻始終卡在同一個規模，問題往往不是市場不夠大，而是公司過度依賴老闆一個人。

當決策、管理、甚至執行都集中在創辦人身上，企業就會變成「老闆型公司」——短期能撐，但長期無法擴張，也難以交棒。

本集從同心圓思維、策略聯盟、市場擴張到分權管理，拆解企業如何從「個人能力驅動」轉向「制度與團隊驅動」，讓公司真正走向可複製、可擴張、也可傳承的事業體。

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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
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📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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〔特輯〕不是不會賺，是卡在「老闆太重要」

經營男不難