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NextAI 時代において、ジュニア PM が担ってきた調整や機能設計といった定型業務は効率化により需要が低下し、特定の強みを持つオールラウンダーへの転換が求められる。テックタッチの CPO 中出昌哉氏は、AI が普及しても「プロダクト戦略」「プロダクトマーケティング」「チームビルディング」の 3 領域は人間が主導すべき不可欠なスキルであると説く。特に、市場の機会を見極める仮説構築や、競合の動向まで踏まえた文脈理解(コンテキストエンジニアリング)は、AI を使いこなすための前提条件となる。単なる効率化を超え、トップラインを向上させるための戦略的思考と、AI をレバレッジして自身のバリューを最大化する姿勢こそが、これからの PM に不可欠な生存戦略である。
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