EP02 美的空调欧洲卖断货、黄牛炒到5000欧：一台"两季品"背后的全球供应链极限响应

美的空调在欧洲市场的爆火，源于其针对当地痛点研发的 “ProductSpeed” 产品及极速的供应链响应能力。美的利用 “T+3” 生产模式与中欧班列等多元物流手段，高效解决了极端高温下的紧急补货需求。其全球化战略已历经从 OEM 代工到价值链出海的四阶段演进，在全球布局 43 个制造基地，核心在于从 “走出去” 转向 “走进去” 的属地化运营。借鉴日本家电企业衰落的教训，美的强调需警惕过度垂直整合导致的战略僵化，通过 C 端规模与 B 端门槛的双轮驱动，保持组织敏捷性，以应对全球市场的复杂挑战。