マネーフォワードのビジネスセグメントにおけるプロダクトマネジメントの組織構造と AI 活用戦略について、CPO の廣原氏が解説する。同社は 30 を超えるプロダクトを ERP や人事などのドメインごとに分割し、VPOP(VP of Product)が整合性を担保する体制を構築している。AI 時代においては、単なる自動化を超えた「自律的(オートノーマス)」な AI エージェントが SaaS を操作するモデルへ転換し、SaaS の重要性はむしろ高まっている。プロダクトマネージャーの役割は、AI による業務効率化が進む中で、機械的な作業から解放され、顧客との対話やデモンストレーションを通じた深い顧客理解と価値創造に注力する方向へシフトしている。
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