EP174 公司不教你卻要你帶人？為什麼最強的人反而當不好主管

企業主管面臨嚴峻的「夾心餅乾」困境，導致基層員工晉升意願低落。管理顧問陳宗賢指出，Z 世代重視工作與生活平衡，傳統誘因已難奏效。管理職並非僅靠專業技術即可勝任，若缺乏制度化培訓與明確目標，主管將陷入疲於奔命的窘境。優秀主管需具備「以身作則」的風範，透過數據與表單進行科學化管理，並主動協助企業建立制度。面對組織擴張，企業應透過派訓篩選具備學習動機的人才，並以透明的獎勵機制營造正向循環。管理是一門需系統性學習的學問，唯有透過變革與陣痛，才能在組織擴張中實現跳躍式成長。