本期节目将能：

让你快速自测团队角色；

让你代入真实的职场场景，看到九种团队角色的碰撞；

教给你回到工作岗位就能实操的方法工具

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【本期Shownotes】

00:32面试到的成员怎么在工作上手之后和之前想的完全不一样了？是看走眼了吗？

05:53最离谱的角色错位是什么样的？

07:25该如何看待角色错位，这对团队有何影响？

09:45提醒所有团队管理者：要关注团队角色的分布与平衡

11:17什么是贝尔宾团队角色理论？

16:46在一个团队中，九大角色“缺一不可”

18:57「角色错位」场景拆解：

21:35「不需要测评、只靠三问」的现场速判法

24:16如何根据角色特点进行合理分工？

25:29如何处理角色缺失或重叠？

26:52如何看待很多小型公司的一人多岗

27:17贝尔宾团队理论会不会限制成员成长？

27:57当预算只够招一个人，而团队缺两个角色时，团队管理者该怎么办？

28:46如何评估「角色归位」是否成功？

29:10听完本期播客回到办公室，你应该先做哪件小事？

29:59「快问快答」

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*附：贝尔宾九大团队角色&特征形容词

执行者IMP：不善变通、脚踏实地、严于律己

完成者 CF：准确无误、追求完美、小题大做

鞭策者 SH：鞭策他人、坦率直言、缺乏耐心

外交家 RI：外向开朗、积极进取、鲁莽冲动

协调者 CO：要事优先、善于鼓励、广纳意见、提出咨询

凝聚者 TW：过于敏感、关心他人、适应性强

智多星 PL：见解独到、富有想象、沉迷其中，不顾周遭

审议员 ME：逻辑性强、客观公正、精明决断

专业师 SP：乐于学习、自力更生、专注专业、忽视大局

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【本期主播】

盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

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编辑 | 盏盏、卡西

后期 | 卡西

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Vol.44 不是能力不行，而是「角色错位」——管理者必听的角色说明书

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